YK 5.0 Gelişim Yolculuğumuz kapsamında, Garanti BBVA’nın değerli Yetenek & Kültür yöneticileriyle programımızın ilk modülünde yer alan Strateji Danışmanı eğitiminin son buluşmasını gerçekleştirdik.
Bugün İK profesyonelleri için “Stratejik Partner” olmak tek başına yeterli değil. Asıl mesele, “Strategic Positioner” olabilmek; kısaca strateji masasında bize ne kadar yer var ?
Dave Ulrich’in Outside-In (dıştan içe) yaklaşımının bize hatırlattığı gibi; İK’nın yarattığı değer yalnızca kendi uygulamalarının başarısıyla değil, işi ve dış dünyayı ne kadar doğru okuyabildiği ve bu bakışı organizasyon içinde ne kadar değere dönüştürebildiğiyle şekilleniyor.
Yolculuk boyunca önemli bir soru bize eşlik etti; Bir İK lideri nasıl daha stratejik olur?
Cevabı yalnızca İK uygulamalarında değil; işi, organizasyonu, paydaşları ve dış dünyadaki değişimi daha bütünsel okuyabilmekte aradık.
Stratejik danışmanlığın talebe cevap vermekten fazlası olduğunu; doğru sorularla ihtiyacı yeniden düşündürmek, görünenin arkasındaki asıl meseleyi fark etmek ve karar vericilere yeni perspektifler sunabilmek anlamına geldiğini birlikte tartıştık. Aynı zamanda, semptomun arkasındaki kök nedeni bulmayı ve tasarladığımız çözümü İK uygulamalarıyla stratejik hedeflere hizalamayı da ele aldık.
Programın içeriğini yalnızca kavramsal çerçevelerle sınırlamadık. McKinsey HR Monitor 2026, Deloitte Global Human Capital Trends, Gartner’ın CHRO araştırmaları, Gallup, WEF ve PwC gibi birçok güncel araştırma ve raporu da sınıfa taşıyarak, İK dünyasındaki dönüşümü farklı perspektiflerden değerlendirdik.
Müşteriyi, yatırımcıyı, toplumu ve değişen dünyayı okuyup; bu beklentileri içeride yetenek, kültür, liderlik ve organizasyonel kapasiteyle hizalayabildiğimiz ölçüde değer yaratıyoruz. Bu da İK’nın “Capability Builder” rolünü önemli ölçüde güçlendiriyor.
Belki de bugün İK liderleri için asıl soru şu;
Biz yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren bir İK fonksiyonu muyuz, yoksa dış dünyayı okuyup organizasyonun henüz görmediği ihtiyaçları fark ederek bunları strateji masasına taşıyan bir “Strategic Positioner” mıyız?
Çünkü bizim için gelişim yalnızca yeni bilgiler edinmek değil; bakış açısını değiştirmek, dünyayı takip etmek ve bulunduğumuz masaya daha fazla değer katabilmek. ✨
Yolculuğun tasarım ve uygulama sürecindeki değerli destekleri için Garanti BBVA Kampüs Ekibine sonsuz teşekkürler. 🙏
HumanGroup Meriç Rodop Polatkan
Şebnem Boyabat Aygül Nalan Turhan Gonca Yalçınkaya
Leave a reply