Yapay zekâyı ne kadar hızlı kullandığımız mı önemli,
yoksa kullanırken nasıl bir organizasyona dönüştüğümüz mü?
Bugün dönüşüm; yalnızca teknoloji yatırımı, otomasyon ya da yeni organizasyon yapıları demek değil.
İnsan, teknoloji, etik ve güven arasındaki dengeyi yeniden tasarlamak demek.
HumanGroup Genel Müdürü Gaye Özcan, PY Dergi’de yayımlanan yazısında İK’nın yönetim kurulu masasındaki değişen rolüne dikkat çekiyor:
“İK artık yalnızca ‘insan tarafını’ temsil eden fonksiyon değildir. Organizasyonun dönüşüm kapasitesi ile değerleri arasında bağ kuran bir yönetişim aktörüdür.”
AI çağında İK’nın gündeminde artık yalnızca verimlilik değil;
adalet, insan denetimi, psikolojik güvenlik, etik ve sorumluluk da var.
Çünkü teknoloji bize ne yapabileceğimizi gösterebilir.
Ama ne yapmamız gerektiğine hâlâ biz karar veriyoruz.
HumanGroup olarak biz de dönüşüme yalnızca süreç ve teknoloji perspektifinden değil; insan, organizasyon ve sürdürülebilir değer yaratma perspektifinden bakıyoruz.
📖 Gaye Özcan’ın yazısı, PY Dergi’nin “Yönetim Kurulu Masalarında İK’nın Rolü” dosyasında.
https://lnkd.in/dqU5wsRu
#PY Dergi
PERYÖN Türkiye İnsan Yönetimi Derneği
Gaye Özcan 
Leave a reply