HumanGroup’un “İnsan Kaynakları (İK) Algısı” anketine göre, çalışanların dörtte üçü İK departmanının gerekli olduğunu düşünüyor. Buna karşın, İK’nın şirketin stratejik kararlarında etkili olduğunu düşünenlerin oranı yalnızca yüzde 36. Yaklaşık yarısı “yönetici” pozisyonunda olan katılımcıların yüzde 13’ü İK’yi “kar merkezi” olarak
Continue reading
HumanGroup “yöneticiliğe adım atanların” hayatında nelerin değiştiğini araştırdı. Sosyal medya üzerinde yapılan ankete göre, profesyoneller “yöneticiliğe uygun oldukları için” değil, “iş hedeflerindeki üstün başarıdan dolayı” yönetici oluyorlar. Yeni yöneticiler en çok “ekip yönetimi” ve “delegasyon” konusunda zorlanıyor ancak koltuğa oturur
Continue reading
Mercer’ın ‘Kadınların İşgücüne Katılımı Araştırması’nın sonuçlarına göre iş hayatında ücret, kariyerde yükselme gibi cinsiyetler arasındaki eşitsizliği gideren ülkeler, gayri safi yurtiçi hasılasını yüzde 34 yükseltebiliyorlar. Mercer’ın kadınları iş hayatında tutmak, çeşitliliği desteklemek ve iş sonuçlarına katkıda bulunmalarını sağlamak için firmaların
Continue reading
Gallup’un “The State of American Manager” isimli araştırmasının sonuçlarına göre en yetenekli yöneticilerin yüzde 54’ü, düşük yetenekli yöneticilerin ise yüzde 27’si çalıştıkları şirketle bağlılık kuruyor. Genel olarak Amerika’da yöneticilerin bağlılığı ise yüzde 35. Orta yetenek seviyesinde yöneticilerin bile bağlılıkları yetenekli
Continue reading
Accenture, 30 ülkede 3 bin 600 çalışanın katılımıyla 15 yıl içinde kadınların sorumlu olacağı alanlar, teknolojinin iş hayatına nasıl yön vereceği, çalışanların işlerinden duyduğu tatmin, farklı kuşakların maaş artış talepleri ve iş yapmayı etkileyen etkenler hakkında bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmaya
Continue reading
Sosyal mecra kanallarını kullanarak, kariyer amaçlarına ulaşmak isteyenlerin oranının artması şirketleri de sosyal medyada aday arayışına yöneltiyor. Jobvite’ın araştırmasına göre yöneticilerin yüzde 73’ü işe alım için sosyal medya kanallarına yatırım yapmayı planlıyor. Ankete göre; LinkedIn mobil uygulaması işe alımda en
Continue reading
Yöneticilik iş yaşamında yetki ve sorumlulukların arttığı yeni ve farklı bir aşamayı temsil ediyor. Peki yönetici olunca başka neler değişiyor? Şimdi lütfen bir şirketin, birimin, ekibin ya da projenin yöneticisi olduğunuz ilk günleri şöyle bir hatırlayın. Ne hissetmiştiniz, hangi
Continue reading
HumanGroup’un sosyal medya üzerinde yaptığı ankete göre en çok “duygularımızı, paramızı ve fırsatları” yönetmekte zorlanıyoruz. Hayatımızı yönetmeye çalışırken bizi en çok zorlayan unsurlar ise “Her şeyi kendi başımıza halletme çabamız, kaynaklarımızın yeterli olmaması ve hiçbir şeyin planladığımız gibi gitmemesi.” Hepimiz,
Continue reading
HumanGroup, farklı sektörlerden şirketlerle iş görüşmesi yapan adaylar arasında “Aday Memnuniyeti Anketi” yaptı. Adayların yüzde 62’si genel olarak işe alım sürecinin işleyişinden memnun olsa da, yüzde 67’si görüşme sırasında ve sonrasında kendilerine verilen geri bildirim konusunda olumsuz ya da kararsız.
Continue readingÇoğu çalışan ‘işlerinden’ değil, ‘yöneticilerinden’ ayrılır. Kötü yöneticiler iş bıraktırırken, iyi yöneticiler bağlılık yaratır. Peki, kim bu ‘iyi’ ve ‘kötü’ yöneticiler? HumanGroup, sosyal medyada yaptığı anketle çalışanların sevdikleri ve sevmedikleri yöneticilerin özelliklerini araştırdı. Ankete göre en sevilen yöneticiler, ‘fikirlere önem
Continue reading