Küresel iş gücü trendleri ve iş tercihleriyle ilgili, online işe alım şirketi “The Network” ve BCG tarafından 197 ülkede 366.000 katılımcıyla yapılan bir araştırmada, çoğu çalışanın yeni bir pozisyon için yeniden eğitime hazır olduğu açıklandı. Yapay zeka, robotik ve otomasyon
Continue reading
Harvard Business Review’da yer alan bir araştırmaya göre, çalışanlar liderleri, liderlerin gerçek davranışlarından ziyade kendi kişisel beğenilerine (liderlerini sevmelerine) göre değerlendirme eğilimindeler. Eğer çalışanlar liderlerini sevdiklerini belirtmişlerse, onları güvenilir, dönüşümcü, etik ve iyi ilişkilere sahip bir lider olarak betimlemeleri daha
Continue readingBir CEO’yu mükemmel yapan nedir? Ekim 2019’daki makalesinde, McKinsey & Company’nin binlerce CEO ile yapılan araştırmasından elde edilen performans verilerinin ışığında CEO’ları etkili kılan en önemli düşünce yapıları ve uygulamalar şu şekilde: Bir CEO’nun yaptığı işin altı ana unsuru ve
Continue reading
2019 SHRM raporuna göre, üniversite eğitiminin sosyal/teknik olmayan beceriler (soft skills) kazanma üzerindeki etkisiyle ilgili yapılan araştırmada, katılımcıların yüzde 51’i eğitim sistemlerinin sosyal beceri eksikliğini gidermek için çok az şey yaptığını ya da hiçbir şey yapmadığını söylüyor. Bu katılımcılara göre
Continue reading
2019 SHRM raporuna göre, makineleşen ve dijitalleşen dünyamızda, gelişmiş sosyal becerilere sahip adaylar işe alımda daha çok rağbet görüyorlar. İşverenler işe alımlarda, makinelerin gerçekleştiremediği becerilere sahip olan adayları daha çok tercih ediyor. Pew Araştırma Merkezi tarafından, yaklaşık 1.400 teknoloji ve
Continue reading
“Başarılı bir işe alım süreci disiplin gerektirir. Bunun için organizasyonunuzun başarıyı yakalamak için hangi türden özel becerilere ve davranış tarzlarına ihtiyacı olduğunu bilmeniz, hangi adayların bu özelliklere sahip olduğunu tahmin etmeniz ve sadece ama sadece bunları becerme kabiliyetinde olanları işe
Continue reading
Organizasyonlarda her gün “insan”la ilgili sayısız karar veriliyor, ancak acaba bunların ne kadarı etkin bir şekilde sonuçlanıyor ? Sihirli bir formül arıyoruz, bir yöntem arıyoruz, işin matematiğini bulmaya çalışıyoruz… Gerçek şu ki son derece zorlanıyoruz. Bir şey olsa da hemen
Continue reading
HumanGroup olarak “Hominem te Memento – “Sadece bir insan olduğunu unutma” felsefesiyle işimizi yönetiyor ve müşterilerimize destek olmaya çalışıyoruz. Gerek dost sohbetlerinin gerekse profesyonel müşteri diyaloglarımızın vazgeçilmez teması “insan” ve “ilişkiler”… İş hayatına atıldığımız gün başlayan, hala devam eden ve
Continue reading
Üniversite yıllarımda aldığım psikoloji derslerinin en sevdiğim yanlarından birisi de derslerde hocalarımızın bizlere aktardığı araştırmaları ve bunların sonuçlarını dinlemekti. Genelde belli bir zamana yayılan ve bir kontrol grubu ile karşılaştırmalı olarak yapılan bu araştırmalar insan davranışını açıklamakta adeta bir rehber
Continue reading
Bu yazı Patricia Gazze’nin LinkedIn’de yayımladığı aynı başlıklı yazıdan alınmıştır. HumanGroup’un yeni yöneticiler üzerinde yaptığı bir araştırma sonuçlarına göre, yeni yöneticilerin ilk sene içinde en zorlandıkları konu “Ekip Yönetimi” ve “Delegasyon”muş. Çok yakın zamana kadar kendisi de sadece bir “Çalışan”
Continue reading