İş dünyasında bu durum, özellikle yetenekli bireylerin kendi başarılarını küçümseyerek “şans eseri” elde ettiklerine inanması şeklinde kendini gösterebilir.
Özellikle yüksek performans gerektiren rollerde, bu tür bir algı, iş sonuçlarına zarar verebilir ve tükenmişlik sendromuna zemin hazırlayabilir.
Bu nedenle, liderlerin çalışanlarına hem yetkinliklerini fark ettirecek hem de başarılarını takdir edecek bir iş ortamı sunmaları kritik önem taşır.
Leave a reply