RTO yeni düzen sisteminde liderlerin dikkate alması gereken önemli bir konu haline geldi.
Continue reading
I think a simple rule of business is, if you do the things that are easier first, then you can actually make a lot of progress. Mark Zuckerberg, Meta CEO and co-founder
Continue reading
RTO dalgası, 2024 yılının sonunda çalışanların çalışma sistemlerini tamamıyla etkilemiş olacak gibi duruyor. Bu yeni sistemde organizasyonlar, RTO ile çalışanlarını ofise çağırmaya ve remote çalışma üzerine belirli kısıtlamalar getirmeye başlamış bulunuyor.
Continue reading
Opportunities – the good ones – are messy, confusing and hard to recognize. They’re risky. They challenge you. Susan Wojcicki, former YouTube CEO
Continue reading
“Failure is simply the opportunity to begin again, this time more intelligently.” Henry Ford, the founder of Ford Company.
Continue reading
RTO (return to office) son yıllarda bir çok şirketin gündeminde olan ve kademeli şekilde ilerletilen sürece denir.
Continue reading
Çalışanlar, teknolojik değişimlerin hızı ve belirsizliğinden dolayı finansal, politik ve sosyal baskılar gibi hayatlarının her alanında karmaşa yaşıyorlar ve bu nedenle işyerindeki günlük hayatları oldukça etkileniyor. Bu baskılar, İK’nın organizasyonlar ve çalışanlar için değişimi ve karmaşayı yönetme konusunda ne kadar
Continue reading
2024 yılı itibarıyla “çalışan bağlılığı” İK’nın en önemli konularından biri haline gelirken “iletişim” de İK’nın en kritik becerileri arasında ilk sıralarda yerini alıyor.
Continue reading
“It is curiosity that encourages leaders to engage in lifelong learning and to seek inspiration from outside their own industries.” Greg Hoffman, Nike’s Former CMO
Continue reading
Çalışanların değer gördüğü, duyulduğu ve kendilerini önemli hissettikleri bir iş yeri yaratılabilir. Bu anlayışla şirketler, çalışanları, iş yerlerinde tutabilme ve işe bağlılık yarışında öne geçmeye başlayabilirler. 🌟
Continue reading