“İki kulağımız ve bir ağzımızın olmasının bir nedeni var: konuşmaktan en az iki kat daha fazla dinlemek!” – William Ury Sıradan bir dinlemede karşımızdakinin söylediği kelimeleri duyuyoruz ve sık sık söylenenin neresine katıldığımızı, neresine katılmadığımızı ve nasıl cevap vereceğimizi düşünüyoruz.
Continue reading
2018’de Microsoft özel bir uygulama yaparak Japonya merkezli çalışanlarına Ağustos ayının tüm Cuma günlerini tatil ilan etti ve çalışanlarına haftada beş gün için ödeme yapmaya devam etti. Sonuçlar çok şaşırtıcıydı: şirketin üretkenliği (çalışan başına satışlar) %40 arttı. Tabii bu uygulamanın
Continue reading
Dijital bir kültüre geçiş yapan organizasyonlar dijital dönüşümde 5 kat daha başarılılar. Peki dijital bir kültüre sahip olmak için yapılması gerekenler neler? Dijital kültür: 1) Çalışanları dışarıdan bakmaya ve yeni çözümler geliştirmek için müşteriler ve ortaklarla etkileşime geçmeye teşvik eder.
Continue reading
BCG tarafından yapılan 40 dijital dönüşümün incelendiği bir araştırmada, dijital kültüre odaklanan şirketlerin %90’ında büyük bir gelişme gözlenirken, bu kültürü ihmal eden şirketlerin sadece %17’sinin gelişim gösterebildiği söyleniyor. Yani dijital kültüre sahip olmak bu dönüşümü 5 kat daha başarılı kılıyor.
Continue reading
Ekip olmak ve başarıya ulaşmak güçlü bir Geri Bildirim kültürü oluşturmaktan geçer. Geri bildirim konusunda ustalaşmak ise hem kendimizi hem de karşımızdakini iyi tanımak; insan odaklı yaklaşım sergilemekle gerçekleşir. Adam Grant’in de belirttiği gibi “Karşınızdaki kişiye saldırı altında hissetmeyecek şekilde
Continue reading
Wtech kapsamında HumanGroup, DenizBank, Intertech ve Microsoft Türkiye iş birliğiyle gerçekleştirilen eğitimimize heyecanla devam ediyoruz. 4 gün boyunca farklı konularda eğitimlerle bir arada olacağız. #iş #hayatı #işhayatınagiriş #profesyonel #duruş #gelişim #programı #development #eğitim #training #liderlik #skill
Continue reading
Boston Consulting Group tarafından yayınlanan makalede iş dünyasında hayatta kalma ve başarıya ulaşmanın yolları şu şekilde: Şirketler; 1) Öğrenme ve adapte olma kapasitesini geliştirmeli. Geleceğin organizasyonları sürekli bir değişim için hazır ve istekli olmalı ve buna uygun bir şekilde tasarlanmalı.
Continue reading
Deloitte’nin 2019 Global Human Capital Trends raporuna göre yapay zeka, bilişim teknolojileri ve otomasyona olan rağbet meslekleri yeniden yapılanmaya teşvik ediyor. Geçmişe göre bugünün meslekleri daha çok makine gücüne ve veriye dayalı olduğundan problem çözme, iletişim, yorumlama ve tasarım konularında
Continue reading
Şirketlerin dijital dönüşümünü başlatmasına yardımcı olmak için Boston Consulting Group tarafından ‘Akıllı Basitlik’ adı verilen dört aşamalı strateji: 1. Akıllı bir başlangıç yapın. Karmaşık süreç ve prosedürlerden kaynaklanan dijital dönüşüm sorunlarını belirleyin ve bu sorunlara öncelik verin. 2. Karmaşıklığın nedenlerini
Continue reading
Boston Consulting Group tarafından yapılan bir araştırmaya göre, gereksiz prosedürler ve bürokratik süreçlerden uzak duran daha basit yapılı şirketler daha büyük kar marjlarına sahip olurken, aynı zamanda üç buçuk kat daha mutlu, üç kat daha gururlu çalışanlara sahip oluyor ve
Continue reading