hacklink al hack forum organik hit kayseri escort tipobet girişbetmatik girişjojobetgrandpashabetcasinolevantgrandpashabetultrabetSlot OyunlarıSlot OyunlarıSlot Oyunlarıtaraftarium24Tekirdağ Escort토토사이트Ganobetmadridbetmarsbahis girişmatbetsekabetpadişahbetcasibomcasibom 897.comsahabetpusulabetdeneme bonusu veren siteleronwin girişbodrum escortibizabetdeneme bonusu veren sitelerdeneme bonusu veren sitelerngsbahismarsbahisbets10 sorunsuz girişgrandpashabetgrandpashabetlink shortener freeİstanbul Escortonwinvaycasino twittersahabet giriş. Alobet, Alobet Giriş, Alobet Güncel Giriş. Alobetpadişahbet güncelextrabetBetgarantiBetparkUltrabetextrabetbetandyoubetandyou girisbetandyou twitterbetandyou turkiyebetandyou uyelikslotbarslotbar girişslotbar twitterultrabetultrabetultrabetcasibomjasminbetextrabetextrabetdizipaljojobetjojobet

BLOG


4 Haziran 2020


📌Mercer Global Talent Trends 2020 raporuna göre yöneticilerin %98’i organizasyonlarını yarına uygun hale getirmek için yeniden tasarlamayı planlıyor. Şirketlerin %85’i ise teknolojik dönüşüm sürecinin devam etmesini bekliyor. Yani yaşadığımız engeller aynı zamanda yenilikleri harekete geçirmemize de olanak sağlıyor.

📌Mercer Peryön Covid-19 Nisan 2020 anketine göre, şirketler uzaktan çalışma ve dijitalleşmeyi destekleyecek araçların hızlı bir şekilde adaptasyonu için çalışırken, tüm çalışan ve yöneticilerin eğitilmesine de öncelik veriyor.

📌Bu şirketlerin %55.1’inde salgından önce uzaktan çalışma modellerinin mevcut olmadığını ve salgın sürecinde %94.6’sının merkez ofiste uzaktan çalışma modeline geçmesini göz önünde bulundurursak, görüyoruz ki dijitalleşmenin önünde bir engel yok.

Şirketlerin dijital kültüre beklenmedik ve hızlı bir geçiş yapması motivasyon, performans yönetimi ve iletişimde bazı aksaklıklara neden olsa da, organizasyonlar çalışanlarının gelişimlerine katkı sağladıkça ve öğrenme kültürünü çalışma kültürüne entegre ettikçe karşılaşılan zorluklar önemli ölçüde azalacaktır.

 

#dijital #kültür #dönüşüm #digital #tech #transformation #uzaktan #çalışma #remote #work #mercer

Leave a reply

Back to top