BLOG


13 Kasım 2019


Bir CEO’yu mükemmel yapan nedir?

Ekim 2019’daki makalesinde, McKinsey & Company’nin binlerce CEO ile yapılan araştırmasından elde edilen performans verilerinin ışığında CEO’ları etkili kılan en önemli düşünce yapıları ve uygulamalar şu şekilde:

Bir CEO’nun yaptığı işin altı ana unsuru ve özellikle CEO’lara düşen 18 özel sorumluluk:

  1. Stratejiyi belirlemek: Kazanmanın ne demek olduğunu tekrar belirlemek, Cesur girişimlerde erken davranmak, Aktif kalmak
  2. Organizasyonu düzene sokmak: Şirketteki yeteneklere en uygun rolleri vermek, Çalışan katılımı ve bağlılığının ötesine geçmek, Hız ve istikrarı sağlamak
  3. Üst düzey bir takıma liderlik etmek: Azim ve kararlılık göstermek, Ön yargılara karşı savaşmak, Uyum ve ahenk sağlamak
  4. Yönetim kurulu ile çalışmak: İleriye dönük bir gündemi desteklemek, Toplantıların ötesine bakmak, Denge ve gelişim için çabalamak
  5. Şirketin dış paydaşları karşısında şirketi temsil etmek: Büyük resme bakmak, Önceliklendirmek ve şekil vermek, Bir kriz karşısında dirençli ve esnek olmak
  6. Kendi zamanını ve enerjisini yönetmek: Zaman ve enerjiyi iyi yönetmek, Güvenilir, gerçekçi ve doğru olmayı seçmek, Aşırı gurur ve kibirden uzak durmak

 

#lider #etkili #liderlik #strateji #yönetim #CEO #excellence #leader #effective #leadership #features

ShareShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Leave a reply

Back to top