Bir CEO’yu mükemmel yapan nedir?
Ekim 2019’daki makalesinde, McKinsey & Company’nin binlerce CEO ile yapılan araştırmasından elde edilen performans verilerinin ışığında CEO’ları etkili kılan en önemli düşünce yapıları ve uygulamalar şu şekilde:
Bir CEO’nun yaptığı işin altı ana unsuru ve özellikle CEO’lara düşen 18 özel sorumluluk:
- Stratejiyi belirlemek: Kazanmanın ne demek olduğunu tekrar belirlemek, Cesur girişimlerde erken davranmak, Aktif kalmak
- Organizasyonu düzene sokmak: Şirketteki yeteneklere en uygun rolleri vermek, Çalışan katılımı ve bağlılığının ötesine geçmek, Hız ve istikrarı sağlamak
- Üst düzey bir takıma liderlik etmek: Azim ve kararlılık göstermek, Ön yargılara karşı savaşmak, Uyum ve ahenk sağlamak
- Yönetim kurulu ile çalışmak: İleriye dönük bir gündemi desteklemek, Toplantıların ötesine bakmak, Denge ve gelişim için çabalamak
- Şirketin dış paydaşları karşısında şirketi temsil etmek: Büyük resme bakmak, Önceliklendirmek ve şekil vermek, Bir kriz karşısında dirençli ve esnek olmak
- Kendi zamanını ve enerjisini yönetmek: Zaman ve enerjiyi iyi yönetmek, Güvenilir, gerçekçi ve doğru olmayı seçmek, Aşırı gurur ve kibirden uzak durmak
#lider #etkili #liderlik #strateji #yönetim #CEO #excellence #leader #effective #leadership #features
Leave a reply