Yönetim kurulunun cinsiyet, kültür ve deneyim çeşitliliğine sahip olması şirketlerin gelişimine önemli katkılar sağlıyor ve yenilikçi bir duruş sergilemelerini destekliyor. Fakat birçok kurumun yönetim kurulunun homojen bir yapıya sahip olması gündeme yeni fikirlerin getirilmesi önünde bir engel.
Bu problemi aşmak adına şirketler işe alım kriterlerini genişletmeliler. Yönetim kurulu üyesi ararken şirketlerin farklı deneyim ve cinsiyetler için de kota belirlemesi, çeşitliliği sağlamanın ilk adımlarından.
Tabi ki iş, işe alım ile bitmiyor. Aynı zamanda kurula yeni katılanların da şirketin kültürünü benimsemeleri ve kendi perspektiflerini paylaşmaları için olanak tanınması gerekli. Bunun için kurul başkanının da kapsayıcılığı ve grup içindeki düşünce farklılıklarını etkili yönetebilmesi önemli.
Yönetim kurulu çeşitliliği, dünyada bir tartışma konusu haline gelmişken, kapsayıcılık ve çeşitlilik ile ön plana çıkan şirketler şimdiden avantaj sağlamış durumda.
Kaynak: Egon Zehnder, Goodbye to Groupthink (2021)
Leave a reply