Çalışanın gözünde iyi bir işveren olmak için hangi kriterlerin öne çıktığına bakalım: 📌Çalışan Deneyimi Trendleri 2023 – 4C1H Employee Experience
Continue readingEkonomi gerilim belirtileri göstermeye devam ederken, ücret artışı yapamadığı için baskı altında hisseden şirketler iş unvanı değişikliklerine gitmeyi daha çok benimsiyor. Yeni bir anket, şirketlerin %54’ünün adayları çekmek için iş unvanlarına çok dikkat ettiğini gösteriyor. Ancak değişiklik istemek riskleri de
Continue readingAraştırmada iş gücü sürdürülebilirliği için önem arz eden 5 başlık ve bunların birbiriyle ilişkisine odaklanılmış. Sosyal Sürdürülebilirlik Stratejisi Kurum kısa, orta ve uzun vadeli stratejileri kapsamında iş gücü planları değerlendirilirken sosyal sürdürülebilirlik perspektifinden bakıyor mu? Yetenek Gelişimi Kurum çalışanlarını dünyadaki
Continue readingAylık kazanç ve yan haklarda önemli bir artış Daha iyi bir iş-özel yaşam dengesi ile gelişmiş esenlik anlayışı (%61) En iyi yaptıkları işleri yapabilme olanakları (%58) Daha fazla istikrar ve iş güvenliği (53%) İnançlarıyla uyumlu COVID-19 aşı politikaları (%43) Organizasyonların
Continue readingYönetim kurulunun cinsiyet, kültür ve deneyim çeşitliliğine sahip olması şirketlerin gelişimine önemli katkılar sağlıyor ve yenilikçi bir duruş sergilemelerini destekliyor. Fakat birçok kurumun yönetim kurulunun homojen bir yapıya sahip olması gündeme yeni fikirlerin getirilmesi önünde bir engel. Bu problemi aşmak
Continue readingHBR tarafından yapılan araştırmaya göre, çalışanların ‘uzaktan çalışma’ ile ilgili oldukça farklı görüşleri var: 📌Çalışanların %32’si pandemi sonrası kesinlikle ofise dönmek istemeyip evden çalışmaya devam etmek isterken; bir an önce ofise dönmek isteyenlerin oranı ise %21. 📌Uzaktan çalışmayı tercih edenler
Continue readingİletişim kanallarının ve kültürel etkileşimin artmasıyla iş dünyasında uyum sağlama kabiliyeti ve farklı gruplara hitap etme yetisi önem kazanıyor. Fikirlerin ve insanların giderek çeşitlendiği global dünyada farklılıkları kucaklayan bir liderlik anlayışı öne çıkıyor. “Kapsayıcı Liderlik” (Inclusive Leadership) olarak geçen bu
Continue reading