Birçok lider yetki vermeyi, yapmaları gerektiğini bildikleri ama yapmadıkları bir şeymiş gibi düşünürler. Kıdemli liderler genellikle kendilerine gerçekten yardımcı olacak neleri devredebileceklerini veya yalnızca görevleri değil sorumluluğu nasıl devredeceklerini veya hangi sorumlulukların altlarındakiler için bir öğrenme ve gelişme fırsatı olarak hizmet edebileceğini bilmeye çabalarlar. İyi yetki vermek, liderlerin kaynaklarını maksimize etmelerine yardımcı olur, önceliklerine odaklanmalarını sağlar, ekip üyelerini geliştirir ve yetki devrinin şirketin içine işlemiş olduğu bir kültür yaratır.
İşte delege eden liderlerin 8 uygulaması:
8 Ways Leaders Delegate Successfully – Harvard Business Review
Leave a reply