Anlam (purpose) arayışı herkesin hayatını etkileyen ve vazgeçilmezi olan bir kavram olarak işverenlerin göz ardı etmemesi gereken önemli bir konu. Şirketler, bu üç yöntem ile hem çalışanlarının işlerinde aradıkları anlamı bulmasını sağlayacak hem de şirketin performansını arttıracak adımlar atabilirler.
- Organizasyonel anlam ile başlayın
Organizasyonel anlam, doğrudan kontrolünüzün olduğu tek alan. Şirketin toplumsal sorunlardaki yerini, gösterdiği duyarlılığı; ve şirket misyonunun nasıl kullanıldığı gibi detayları düşünmeniz gerekecektir. Kurumsal anlam ile eylemlerinizin örtüşmesi çalışanlar tarafından benimsenmesini de kolaylaştıracaktır.
- Yansıt, bağlan, tekrar et
Çalışanların kendi anlam tanımlarını paylaşabilcekleri bir çalışma ortamı yaratılmalıdır. Bu noktada üst düzey yönetici ve liderleri de buna hazırlamak önemli. Yeri geldiğinde onlar da belki alışık olmadıkları şekilde kırılgan olmayı göze almalı, ‘anlam’ sözcüğünün onlara ne ifade ettiğini paylaşmalılar.
- Çalışanların yaptıkları işte anlam bulmasını sağlayın
Çalışanlara kendi anlamlarını bulabilecekleri fırsatlar sunulmalı. Çalışanları bu alanda en iyi desteklemenin yolu ise çeşitli eğitimlerden ziyade günlük iş ortamlarında ihtiyaç duydukları anlamı hissettirebilmek.
Kaynak: McKinsey & Company, Help your employees find purpose—or watch them leave
Leave a reply