Inbusiness, 2024 Şubat sayısında HumanGroup Genel Müdürümüz Gaye Özcan’ın da katıldığı “Çalışan Memnuniyeti” konulu yuvarlak masa toplantısını gerçekleştirdi.

Önemli konuların konuşulduğu toplantıda;

🔸 Adaylar, artık şirketlerin sadece ekonomik gücünü değerlendirmiyor.

“Adaylar; sosyal, ekonomik ve çevresel yaklaşımlarını da önemsiyor. Şirketlerin ESG puanları ölçülmeye başlandı, yakın bir gelecekte bunları çok daha düzenli bir şekilde izlemeye başlayacağız. Yeni kuşaklar özellikle çevre konusunda çok duyarlı.”

🔸” İnsan sahneye çıktı ve gerçekten başka bir döneme evrildik.”

🔸Neden işsizlik oranları bu denli yüksek iken şirketlerin yüzde 72’si aradığım yeteneğe ulaşamıyorum diyor?

“Bir şekilde aranılan nitelikler ile adayların beklentileri örtüşmüyor. NEET (not in employment, education, training) ‘ev gençleri’ kavramı son dönemde en önemli sorunlarımız arasında yer alıyor. STK’lar, Kamu otoriteleri bu soruna çözüm peşindeler. Türkiye “ev gençleri” konusunda Avrupa’da 1, dünyada ise ikinci sırada. Bir toplumda NEET oranı ne kadar fazlalığı ekonomik ve sosyal maliyet, toplumsal istikrarsızlık ve uyum sorunları gibi sonuçlar doğuracaktır.”

🔸Gençlerin aradığı bir diğer nokta da toksik olmayan iş kültürü.

“Çalışanlar temel olarak kendilerini değerli hissetmek istiyorlar. Ancak değerli hissetmenin anlamı kişiden kişiye çok değişiyor. Birisi için ücret olurken, bir başkası için yan haklar, eğitim imkanı, takdir ve teşekkür vs. olabiliyor. Bu nedenle İK uygulamalarında kişiselleştirilmiş yaklaşımlar artık çok daha önemli.”

🔸İK liderleri, kurum kültürünü uzaktan çalışma modellerine yansıtmakta zorlanıyor.

İK liderlerinin yüzde 47’si kurum kültürünü uzaktan çalışma modellerine nasıl yansıtacağını, uyarlayacağını bilmediğini paylaşıyor. Bu yüzden süreci yakından takip etmek ve çalışandan geri bildirim almak gerçekten çok önemli.

gibi konular yer aldı.