Bunun en büyük nedeni çalışanların desteğinin ve katılımının kaybedilmesidir.
Çevik ekip üyelerinin öğrenmeye ve organizasyonun geri kalanıyla sorunsuz etkileşimlere değer vermesi ve verilerden yararlanmak istemesi şaşırtıcı değildir.
BCG’nin anketi kazanan bir yaklaşım öneriyor:
- Sürekli öğrenen ve verilere dayalı bir organizasyon olun
- İşletim modelini çevik çalışma biçimlerine uyacak şekilde ayarlayın
Araştırmanın tamamına profilimizdeki linkten ulaşabilirsiniz.
What 11,500 Employees Say About Agile Transformation – BCG
Leave a reply