Bunun en büyük nedeni çalışanların desteğinin ve katılımının kaybedilmesidir. Çevik ekip üyelerinin öğrenmeye ve organizasyonun geri kalanıyla sorunsuz etkileşimlere değer vermesi ve verilerden yararlanmak istemesi şaşırtıcı değildir. BCG’nin anketi kazanan bir yaklaşım öneriyor: Sürekli öğrenen ve verilere dayalı bir
Continue readingGeleceğin organizasyonunu şekillendirirken İnsan Kaynakları liderleri (CHRO) ve diğer liderler organizasyonun temellerini nasıl yeniden kuracaklarını tasarlamalıdırlar. Yeni geliştirilen modeller artık yaratıcı, uyarlanabilir ve anti kırılgan. Bu da daha cesur iş hamlelerine, ekip çalışmalarına, iş dünyasında eşitliğe öncülük ediyor. İnsan Kaynakları
Continue reading