Mercer’in raporuna göre son 5 yıldır %66 ile %69 arasında değişen çalışan bağlılığı,pandemide çalışanlarının yanında olan, onları destekleyen kurumlarda %76’ya ulaştı. Şüphesiz, bu bağlılığı sürdürmek özellikle işten ayrılmaların rekor sayıya ulaştığı bu dönemde işverenlere ekonomik olarak büyük katkılar sağlayacak. Fakat işverenlerin pandemi sonrası planını oluştururken dikkat etmeleri gerekiyor; çünkü çalışanların %56’sı yeterli çalışma esnekliği sağlanmadığında iş değiştirmeye hazır.
Uzaktan çalışmada çalışanların %90’ının performansı arttı ya da sabit kaldı. Çalışanlar, bu çalışma modelinde kendilerini kanıtlamış iken işyerine dönmeyi zorunlu kılmak güven sarsıcı olabilir. Bunun yerine, şirketlerin uzaktan çalışmaya kendi hedeflerine göre sınırlar getirmesi daha faydalı olacaktır.
Bunun yanında, işyerine dönmesi zorunlu kılınan çalışanların çoğunun yine online toplantılara katıldığı görülmekte. Bu, ofis ortamının asıl amacından; işbirliği, takım çalışması ve çalışan bağlılığından sapmasına neden oluyor.
İşverenler, çalışanların mutlu olduğu bir çalışma modelinin daha fazla potansiyel yetenek çekeceğini unutmamalı ve çalışan bağlılığını destekleyecek adımlar atmalılar.
Kaynak: Mercer, 5 keys to driving positive employee experience
Leave a reply