Çalışanların %86’sı yeni bir şirket mesleki gelişim için daha fazla fırsat sunarsa işlerini değiştirebileceklerini söylüyor.
Çalışanların %94’ü, kariyer gelişimine yatırım yapan bir şirkette daha uzun süre kalıyor.
Mesleki gelişim fırsatları yakalayan çalışanların %15’i kuruma daha bağlı ve yapmayanlara göre %34 daha yüksek kalıcılığa sahip.
İnsanların yaşamları ve öncelikleri gözlerimizin önünde dramatik bir şekilde değişiyor. Ücreti artırmak, içeriden terfi etmek, esnek programlar sunmak ve uzaktan çalışmayı kolaylaştırmak her zaman iyi yetenek stratejileri olsa da, liderlerin çekebileceği, yüksek düzeyde erişilebilir, pahalı olması gerekmeyen ve çalışanlara gerçekten istedikleri bir şeyi veren en önemli şey mesleki gelişim. Liderlere kuruluşlarında öğrenme ve gelişmeye öncelik vermeleri için üç yol vardır. İlk olarak, öğrenmeyi işe alım sürecine dahil etmek ve çalışanlara bunun için düzenli olarak zaman vermek. İkincisi, öğrenmeyi bir ritüel haline getirmek. Son olarak, yalnızca yöneticilere değil, tüm çalışanlarınıza koçluk sunmak.
Leave a reply