Çoğu şirket, aday deneyimini göz önünde bulundurmadan işe alım yapıyor. Şirketlerin işe alım yaparken, adayların yetenek edinme sürecini nasıl deneyimlediklerine fazla ağırlık vermediklerini gösteriyor. Yetenek zorlukları sadece çalışanı elde tutma yoluyla çözülmez. Kurumlar, her zamankinden daha fazla aday odaklı
Continue readingÇalışanların %86’sı yeni bir şirket mesleki gelişim için daha fazla fırsat sunarsa işlerini değiştirebileceklerini söylüyor. Çalışanların %94’ü, kariyer gelişimine yatırım yapan bir şirkette daha uzun süre kalıyor. Mesleki gelişim fırsatları yakalayan çalışanların %15’i kuruma daha bağlı ve yapmayanlara göre %34
Continue readingPandemiyle birlikte kurumlar, işin sürdürülebilirliğini sağlamak için yeni stratejiler geliştirdi. Fakat kimi zaman bu, çalışanlar için yeni kısıtlamalara ve belirsizliklere yol açtı. Peki biz bu yeni kurallara hemen uyum sağlayabildik mi? Kişilerin kurallara ya da zorunluluklara verdiği tepkiyi daha iyi
Continue readingİnsanlar için temel ve evrensel olarak görülen ‘Ait Olma İsteği (Need to Belong)’, kurumlar için de vazgeçilmez. Ait olma isteği kurum kültürü, güveni ve kapsayıcılığı içeren bir kavram. İş hayatında çalışanların kurum kültürünü benimsemelerini ve kapsayıcı bir iş ortamında çalışmalarını sağlayacak liderlerin,
Continue reading“If you’re competitor focused, you have to wait until there is a competitor doing something. Being customer-focused allows you to be more pioneering.” –Jeff Bezos (Founder and CEO of Amazon)
Continue reading“For a lot of companies, it’s useful for them to feel like they have an obvious competitor and to rally around that. I personally believe it’s better to shoot higher. You don’t want to be looking at your competitors. You
Continue reading