“Anyone at any level can be a leader. If you want to lead, you have to be willing to serve.” Kenneth Chenault – Business executive, former CEO and Chairman of American Express
Continue reading
“When it comes to landing a good job, many people focus on the role. Although finding the right title, position, and salary is important, there’s another consideration that matters just as much: culture.” Adam Grant – Organizational Psychologist and bestselling
Continue reading
İnsanları yönetmek ve liderlik etmek kimi zaman karmaşık bir hal alsa da, liderlik ve liderliği doğru yönetmenin önemi gözardı edilemez. Pozitif liderlik, çevresindekileri sadece olumsuz davranış ve tutumlarını değiştirmeyi değil; aynı zamanda onları “pozitif tarafa” çekmeyi amaçlayan kapsamlı bir liderlik
Continue reading
Son dönem araştırmalarına göre, hizmetkar liderlerden en büyük faydayı belirsiz dönemlerden geçen organizasyonlar sağlıyor. Hizmetkâr liderliğin çalışan bağlılığını arttırdığı ve çalkantılı dönemlerde çalışanların psikolojik refahını (well-being) gözeterek tükenmişlik sendromunu engellediği görülmekte. Psikolojik refahtaki bu artış, organizasyonların değişim ve yenilik arayışlarında
Continue reading
“The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead.”
Continue reading
Günümüz şartlarında Liderlik tarzları da değişim göstermek zorunda kalıyor. İlk defa 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından ortaya atılan “Servant Leadership” (Hizmetkar Liderlik) kavramı günümüz liderlerinin “olmazsa olmaz”ı halini almaya başladı. Hizmetkar liderlik (servant leadership), geleneksel liderlik anlayışından farklı olarak çevresindeki
Continue reading