Gartner’ın, 2023 için önceliklerini ve zorluklarını belirlemek üzere 60 ülkede ve tüm büyük sektörlerde 800’den fazla İK lideriyle yaptığı ankette katılımcıların çoğunluğu listelerinin başına “lider ve yönetici etkinliğini” koyuyor, ancak birçok İK lideri de organizasyonel tasarım ve değişime öncelik verecek.
Continue reading
Management is about persuading people to do things they do not want to do, while leadership is about inspiring people to do things they never thought they could. Steve Jobs – Business magnate, industrial designer, media proprietor, and investor.
Continue reading
Dört Fortune 500 şirketi ile yapılan araştırmaya göre yöneticiler takımlarının yaptığı işlerin %60’ını hatırlamıyor ya da bilmiyorlar. Bunun önemli bir sorun olarak gösterilmesinin nedeni ise dijital dönüşümde ve kaynakların dağıtılmasında ihtiyaçları karşılamayan hedeflere yol açması. Aynı araştırma, makine öğrenme (machine
Continue reading
“It is vital that we are equipped with the humility to understand that changing the world and keeping innovation alive require that we change ourselves.” – Whitney Johnson (The CEO of Disruption Advisors, the Author of Disrupt Yourself)
Continue reading
İnsanlar için temel ve evrensel olarak görülen ‘Ait Olma İsteği (Need to Belong)’, kurumlar için de vazgeçilmez. Ait olma isteği kurum kültürü, güveni ve kapsayıcılığı içeren bir kavram. İş hayatında çalışanların kurum kültürünü benimsemelerini ve kapsayıcı bir iş ortamında çalışmalarını sağlayacak liderlerin,
Continue reading
Bu yazı Patricia Gazze’nin LinkedIn’de yayımladığı aynı başlıklı yazıdan alınmıştır. HumanGroup’un yeni yöneticiler üzerinde yaptığı bir araştırma sonuçlarına göre, yeni yöneticilerin ilk sene içinde en zorlandıkları konu “Ekip Yönetimi” ve “Delegasyon”muş. Çok yakın zamana kadar kendisi de sadece bir “Çalışan”
Continue reading