2015’te 5 milyar dolar olan sanal ürünlere geçen yıl 60 – 70 milyar dolar harcandı. Metaverse uzmanı Matthew Ball, metaverse’ün uzun süredir kurumsallaştırılmış olduğunu ancak son birkaç yılda her gün yüz milyonlarca insanın bağlantı kurmasıyla gerçeğe daha da yaklaştığını söylüyor.
Continue reading
COVID-19 pandemisiyle şiddetlenen bu devasa dijital cinsiyet ayrımını kapatmak, yalnızca internet erişimi ve ekipmanı değil, aynı zamanda eğitim ve öğretime erişim de gerektirecek. Her gün daha çok artan dijitalleşme, özellikle gelecekteki işlerin çoğunu oluşturacak yeni teknolojiler için kadınların ihtiyaç duydukları
Continue reading
İnsan Kaynaklarının çoğunlukla işe alım alanında tercih ettiği Yapay Zeka (AI), aslında bundan çok daha fazlası. Yapay Zekayı İnsan Kaynaklarına uyumlu hale getirmek, İK liderlerine ve çalışanlarına farklı alanlarda önemli avantajlar sağlıyor. Yeni teknolojilerin takibini sağlayarak var olan iş modeline
Continue reading
Dört Fortune 500 şirketi ile yapılan araştırmaya göre yöneticiler takımlarının yaptığı işlerin %60’ını hatırlamıyor ya da bilmiyorlar. Bunun önemli bir sorun olarak gösterilmesinin nedeni ise dijital dönüşümde ve kaynakların dağıtılmasında ihtiyaçları karşılamayan hedeflere yol açması. Aynı araştırma, makine öğrenme (machine
Continue reading
McKinsey & Company’nin ‘Future of Jobs 2020’ raporu, 2025 yılına kadar 85 milyon işin kaybolacağını ve yerlerine 97 milyon yenisinin ekleneceğini belirtmişti. İşin geleceği aynı zamanda uzaktan çalışmayı, dijitalleşmeyi ve otomasyonu da hayatımıza dahil etti. Peki Türkiye bu değişim çağına
Continue reading
BCG’nin son araştırmasına göre yapay zeka (AI) kullanımında başarıya ulaşan şirketler takım bağlılığı, kültürü, işbirliği ve benzeri alanlarda somut kültürel kazanımlar gözlemliyorlar. Fakat AI’yı etkili bir biçimde şirket yapısına entegre edemeyen kurumların oranı da fazlasıyla yüksek. Artık kaçınılmaz bir öneme
Continue reading
Çalışanların %40’ı bu sene içerisinde işlerinden ayrılmayı planlıyor! Yapılan araştırmalara göre, bunun bir nedeni hibrit çalışmaya hızlı geçişin çalışanlarda burn-out yani tükenmişlik sendromuna yol açması. Peki İnsan Kaynakları bu durumu önlemek ve well-being’i desteklemek için neler yapabilir? 1.) Hibrit modele
Continue reading
Kurumların COVİD-19’un yarattığını kriz durumundan sağ çıkmalarının yanında pandemi sonrasında da başarıya ulaşmaları için üç kilit noktaya dikkat etmeleri gerekiyor. Krize yönelik yapılan geçici değişiklikler Çoğu şirketin pandemi döneminde başvurduğu uzaktan çalışma gibi yöntemlerin zamanla kriz yönetiminde alınan önlemler olarak
Continue reading