Pozitif liderliğin tanımını ve amacını bilmek önemli. Fakat etkili bir liderlik için bunları eyleme dönüştürebilmek ve davranışların ardındaki değerleri de düşünmek gerekir. Pozitif liderlik davranışlarını doğru modellediğinizden emin olmak için şu ipuçlarını aklınızda bulundurabilirsiniz: Ekibinizi destekleme, yardım etme ve geliştirme
Continue reading
Son dönem araştırmalarına göre, hizmetkar liderlerden en büyük faydayı belirsiz dönemlerden geçen organizasyonlar sağlıyor. Hizmetkâr liderliğin çalışan bağlılığını arttırdığı ve çalkantılı dönemlerde çalışanların psikolojik refahını (well-being) gözeterek tükenmişlik sendromunu engellediği görülmekte. Psikolojik refahtaki bu artış, organizasyonların değişim ve yenilik arayışlarında
Continue reading
“The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead.”
Continue reading
Günümüz şartlarında Liderlik tarzları da değişim göstermek zorunda kalıyor. İlk defa 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından ortaya atılan “Servant Leadership” (Hizmetkar Liderlik) kavramı günümüz liderlerinin “olmazsa olmaz”ı halini almaya başladı. Hizmetkar liderlik (servant leadership), geleneksel liderlik anlayışından farklı olarak çevresindeki
Continue reading
Günümüzün tahmin edilemezliğinde ekip yönetebilmek için liderlerin öncelikle kendilerini yönetebilmeleri çok önemli. İş dünyasında karşılaşılan her sorun biricik olsa da liderlerin öğrenme, gelişme ve sorunlarla başa çıkma becerisini geliştirecek birkaç yol mevcut. Her konuyu bilemeyeceğinizi kabul edin Satya Nadella’nın da
Continue reading
“A clear sense of the future—where you, your group, and your organization are trying to go—is the framework for virtually all you do as a manager.”
Continue reading
Psikolojik güvenlik, takım verimliliği için en önemli etmenlerden. Güvende hissettiren şirket kültürü, çalışanların konuşabileceği, risk alabileceği ve yaratıcı olabileceği bir ortamın oluşmasını destekler. Peki liderlerin bu kültürü yaratmak için atabilecekleri bazı adımlar nelerdir? Kırılganlığı kucaklayın YAPIN: Bütün cevapları bilmediğinizi kabul
Continue reading
Her sene birçok start-up, inovatif ve gelecek vadeden fikirlerine rağmen çalışanlar arasında kolektif bir aidiyet hissi gelişmediği için beklentilerin altında performans gösteriyor. Kolektif aidiyet ortamı oluşmasında ise kurucunun tercih ettiği yönetim biçimi önem kazanıyor. Harvard Business Review yaptığı araştırmada 3
Continue reading
İş dünyasına pandemi öncesinde giren dayanıklı liderlik (resilient leadership) kavramı pandemi sürecinde iş hayatında yaşanan değişikliklerle giderek önem kazandı. Dayanıklı liderlik tanımlaması belli kişilik özellikleri gözetilse de, yöneticilerin süreç yönetiminde kullandıkları yöntemler de dayanıklı liderleri belirlemek için önemli bir yöntem.
Continue reading