“It is vital that we are equipped with the humility to understand that changing the world and keeping innovation alive require that we change ourselves.” – Whitney Johnson (The CEO of Disruption Advisors, the Author of Disrupt Yourself)
Continue reading
“To predict how people will use power, you need to figure out what their motives, values and identities are before they have it.” –Adam Grant (American Science Author, and Professor at the Wharton School of the University of Pennsylvania)
Continue reading
“The historic challenge for leaders is to manage the crisis while building the future.” –Henry Kissinger (American Scholar and National Security Expert; The Former Secretary of State)
Continue reading
“If you want to stand out from the crowd, give people a reason not to forget you.” –Richard Branson (Founder of the Virgin Group, Investor, Author)
Continue reading
Günümüzde, liderlerin şirketler için olan önemi yadsınamaz. Öyle ki yapılan uluslararası araştırmalar, liderlik konseptinin üst düzey yöneticiler için vazgeçilemez bir kavram olduğunu gösteriyor. Peki şirketler neden potansiyel liderleri seçmekte ve geliştirmekte zorlanıyorlar? Dünya genelinde liderlik programlarına yapılan yatırımlar artsa bile,
Continue reading
İş dünyasının getirdiği çeşitli sorumluluklara baktığımızda, liderlerin kendilerini sadece transactional veya transformational lider olarak tanımlamaları gerçekçi gözükmüyor. Verilen göreve, hedefe, duruma bakılarak liderlik tarzını benimsemek daha etkili bir yönetime ve yüksek performansa öncülük ediyor. Sonuç odaklı görevlerde transactional liderlik tarzını
Continue reading
Siyaset bilimci James McGregor Burns, İşlemsel (Transactional) ve Dönüştürücü (Transformational) olmak üzere iki farklı liderlik türünden bahsetmektedir. Günümüzde etkisini kaybetmeye başlayan işlemsel liderlerin ve tam tersine popülerlik kazanan dönüştürücü liderlerin karakteristik özellikleri birbirlerinden oldukça farklıdır. Dönüştürücü (Transformational) Liderlik İdealleştirilmiş etki
Continue reading
“It takes courage to speak up against complacency and injustice while others remain silent. But that’s what leadership is.” –Rosabeth Moss Kanter (Director and Chair of the Harvard University Advanced Leadership Initiative)
Continue reading
İşin doğası her geçen gün değişirken, İnsan Kaynakları Liderleri etkilerini kaybetmemek adına günümüze ayak uydurabilmeli. Yeni çağa ayak uydurmuş İK Liderlerinin sahip olduğu 5 temel özellik sayabiliriz; Takımdaki bireysel zorluklarla başa çıkabilmek: İK Liderinin en önemli görevi, çok müdahaleci olmadan
Continue reading
COVID-19 ile birlikte artan, kişilerdeki yalnızlık hissi ile aslında şirketlerde pandemiden önce de karşılaşıyorduk. ‘İşyeri yalnızlığı’ dediğimiz durum çalışan performansını, iş doyumunu olumsuz etkilemekte, hatta tükenmişlik sendromuna ve işten ayrılmalara yol açmakta. Total liderliğin en önemli yapı taşlarından olan ‘akran
Continue reading