Hayır, hayal görmüyorsunuz: Çalışanlar şirketinizden onların yerine koyabileceğinizden daha hızlı ayrılıyor. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu’na göre, Aralık 2021’de 4,3 milyondan fazla insan gönüllü olarak işini bıraktı. Çalışanların ayrılmaları işgücü piyasasında büyük bir boşluk yarattı. Mevcut iş gücü açığınınsayısı 10,9 milyon
Continue reading
“Yeni normal”in ne olabileceğini düşündüğümüz bir zamanda, kurumlar neyi savunduklarını ve temsil ettiklerini tekrar düşünmeli ve yenilemeliler. Şirketler ve bireyler için amaç artık her zamankinden daha önemli. Şirketinizin temel misyonunu, vizyonunu ve değerlerini yeniden gözden geçirmenin zamanı geldi. Bu gerekliliği
Continue reading
Araştırmaya göre dayanıklılık (resilience) eğitimi, pozitif psikoloji ve bağlılık (connectivity) uygulamaları, çalışanlara dinamik ve etkili bir öğrenme ve gelişim (L&D) deneyimi sunuyor; pozitif işyeri kültürüne ve çalışan bağlılığına katkı sağlıyor. Bu stratejileri hayata geçirmek için ise liderlerin bu üç önemli
Continue reading
“No matter how brilliant your mind or strategy, if you’re playing a solo game, you’ll always lose out to a team.” – Reid Hoffman, Linkedin co-founder
Continue reading
Alanında deneyimli birçok uzman ve lider inovatif adaptasyonun en etkili yollarını ararken, gelişime açık öğrenme deneyimi sunabilmek bu alanda başarıya ulaşmanın etkili yollarından. Egonuza yenilmeyin Takım içindeki ego savaşını önlemek için herkesin birbirinden öğrenmeye açık olduğu ve yardımlaştığı bir takım
Continue reading
İş dünyasının getirdiği çeşitli sorumluluklara baktığımızda, liderlerin kendilerini sadece transactional veya transformational lider olarak tanımlamaları gerçekçi gözükmüyor. Verilen göreve, hedefe, duruma bakılarak liderlik tarzını benimsemek daha etkili bir yönetime ve yüksek performansa öncülük ediyor. Sonuç odaklı görevlerde transactional liderlik tarzını
Continue reading
Siyaset bilimci James McGregor Burns, İşlemsel (Transactional) ve Dönüştürücü (Transformational) olmak üzere iki farklı liderlik türünden bahsetmektedir. Günümüzde etkisini kaybetmeye başlayan işlemsel liderlerin ve tam tersine popülerlik kazanan dönüştürücü liderlerin karakteristik özellikleri birbirlerinden oldukça farklıdır. Dönüştürücü (Transformational) Liderlik İdealleştirilmiş etki
Continue reading
“Great teams consist of individuals who have learned to trust each other. Over time, they have discovered each other’s strengths and weaknesses, enabling them to play as a coordinated whole.” –Amy Edmondson (Novartis Professor of Leadership at Harvard Business School)
Continue reading
“So often people are working hard at the wrong thing. Working on the right thing is probably more important than working hard.”
Continue reading
Otantik liderlik, kendi benliğimizin en iyisi ve en gerçeği olmayı öğrenmek demek. Bu nedenle, otantik liderlik pratikle ve zaman içinde kişinin kendisini geliştirerek ulaşabileceği bir hedef olarak görülmekte. Otantik lider olma yolunda kendinizi geliştirmek için bu beş noktaya önem vermeniz
Continue reading