Stratejiyi Günlük Hayata Uygulamanın 6 Yolu

Şansızlıklar arasında kaldığınızı hissetseniz bile, tahmin ettiğinizden daha fazla seçeneğiniz olabilir. Gün boyunca nereye odaklanacağınız ve ne yapacağınız hakkındaki küçük kararlar önemsiz gibi gelebilir, ancak etkileri büyüktür. Bu küçük kararlar sayesinde stratejiniz daha büyük bir netliğe kavuşmuş olacak. HBR, bu

First, think. Second, believe. Third, dream. And finally, dare.

GENAI ve IK

AI, her alana dahil olduğu gibi İK’nın da bir çok sürecinin içerisinde karşımıza çıkıyor. Mercer’a göre, şirketler, Gen AI’yı verileri analiz etmek (%46), kararların doğruluğunu artırmak (%43) ve inovasyon yaparak yeni ürünler geliştirmek (%40) için yoğun şekilde kullanıyor. Aynı zamanda,

Yetenek Açığı

ManPower raporuna göre, çalışanların sürekli olarak kendilerini yenilemeleri, meslekten bağımsız olarak dijital yetkinliklerini geliştirmeleri ve yeni dönemin ihtiyaçlarına uygun şekilde yetenek dönüşümlerini yapmaları gerekiyor. İşverenler de yetenek havuzlarını büyüterek öğrenmeye ve gelişime yatırım yapmalılar.  

Geleceğin İş Gücü

Mercer 2024 yılında organizasyonların odaklandığı stratejileri konu aldığı raporunu, en çok ilgilenilen ve yoğunluğu %50 olan yetenek geliştirme ihtiyaçları konusunda net bir anlayışa sahip olmak ile başlatıyor. Konu bazında bakıldığında ise, çalışan gelişimini arttırmak üzerine stratejileri görmek mümkün.    

2024 LinkedIn Yükselen Meslekler Listesi

2024 LinkedIn Yükselen Meslekler Listesi, en hızlı büyümeyi gösteren 15 iş alanını ve geleceğin çalışma dünyasını tanımlayan trendleri ortaya koyuyor. 2024 Yükselen Meslekler Listesi Türkiye – Linkedin

Yetenek Açığı Nedir?

Çalışanların sahip olduğu yetenek, beceri ve yetkinlikler ile organizasyonun hedeflerine ulaşmak için sahip olması gerekenler arasındaki farktır.

Geleceğin İşgücünü Elde Tutma Yarışı: Şirketler Hangi Stratejileri Kullanıyor?

Mercer, 2024 yılında organizasyonların odaklandığı stratejileri konu aldığı raporunu, en çok ilgilenilen ve yoğunluğu %50 olan yetenek geliştirme ihtiyaçları konusunda net bir anlayışa sahip olmak ile başlatıyor. Konu bazında bakıldığında ise, çalışan gelişimini arttırmak üzerine stratejileri görmek mümkün.    

2024 Yılında İK Liderleri ve 4 Kritik Konu

Mercer 2024 yılı için İK liderlerine 4 temel ama kritik konudan bahsediyor. 1- İnsan odaklı verimlilik 2- Güven ve eşitlik 3- Kurumsal bağışıklık sistemi 4- Dijitalleşme

RTO Akımında Liderler Ne Yapmalı?

RTO yeni düzen sisteminde liderlerin dikkate alması gereken önemli bir konu haline geldi.