Çalışanlara göre İK “gerekli” ama “etkili” değil

HumanGroup’un “İnsan Kaynakları (İK) Algısı” anketine göre, çalışanların dörtte üçü İK departmanının gerekli olduğunu düşünüyor. Buna karşın, İK’nın şirketin stratejik kararlarında etkili olduğunu düşünenlerin oranı yalnızca yüzde 36. Yaklaşık yarısı “yönetici” pozisyonunda olan katılımcıların yüzde 13’ü İK’yi “kar merkezi” olarak

Otizme mavi ışık yaktık

Nisan ayı, Birleşmiş Milletler tarafından bütün dünyada Otizm Farkındalık Ayı ilan edildi. Bu ay boyunca tüm dünyada otizm konusunda bilinçlendirme çalışmaları yapılıyor. Türkiye’de bu çalışmalara Tohum Otizm Vakfı öncülük ederek herkesi Nisan ayı boyunca otizmin rengi olan maviyi kullanarak otizm

Hazır değilim ama yönetirim!

HumanGroup “yöneticiliğe adım atanların” hayatında nelerin değiştiğini araştırdı. Sosyal medya üzerinde yapılan ankete göre, profesyoneller “yöneticiliğe uygun oldukları için” değil, “iş hedeflerindeki üstün başarıdan dolayı” yönetici oluyorlar. Yeni yöneticiler en çok “ekip yönetimi” ve “delegasyon” konusunda zorlanıyor ancak koltuğa oturur

Cİnsİyet eşİtliğİ zengİnlİk getİrİyor

Mercer’ın ‘Kadınların İşgücüne Katılımı Araştırması’nın sonuçlarına göre iş hayatında ücret, kariyerde yükselme gibi cinsiyetler arasındaki eşitsizliği gideren ülkeler, gayri safi yurtiçi hasılasını yüzde 34 yükseltebiliyorlar.  Mercer’ın kadınları iş hayatında tutmak, çeşitliliği desteklemek ve iş sonuçlarına katkıda bulunmalarını sağlamak için firmaların

Yeteneklİ yönetİcİler şİrketlerİne İkİ kat daha bağlı

Gallup’un “The State of American Manager” isimli araştırmasının sonuçlarına göre en yetenekli yöneticilerin yüzde 54’ü, düşük yetenekli yöneticilerin ise yüzde 27’si çalıştıkları şirketle bağlılık kuruyor. Genel olarak Amerika’da yöneticilerin bağlılığı ise yüzde 35. Orta yetenek seviyesinde yöneticilerin bile bağlılıkları yetenekli

“IRC EMEA ülkelerarası İşbİrlİklerİyle büyüyecek”

IRC EMEA toplantısı, IRC EMEA Lideri HumanGroup Genel Müdürü Gaye Özcan’ın liderliğinde 22-23 Mart’ta Madrid’de gerçekleşti. Jeffrey Fox’un efsanevi yönetim kitabı ‘How to Become a Rainmaker – The Rules for Getting and Keeping Customers and Clients’ dan ilham alınarak oluşturulan

2015 Yetenek Yönetimi Trendleri

İK iş ortakları artık sadece bölgelerindeki değil tüm dünyadaki şirketlerle rekabet etmek zorunda. 2015’te global İK’nın gündeminde bir numaralı konu olarak “Talent Management (Yetenek Yönetimi)” ve “Talent Mobility’yi (Yetenek Hareketliliği)” görüyorum. Üst düzeyde performans gösteren yeteneklerle şirketin başarısı, büyümesi arasında

Gelecek 15 yılda kadınların sorumlulukları artacak

Accenture, 30 ülkede 3 bin 600 çalışanın katılımıyla 15 yıl içinde kadınların sorumlu olacağı alanlar, teknolojinin iş hayatına nasıl yön vereceği, çalışanların işlerinden duyduğu tatmin, farklı kuşakların maaş artış talepleri ve iş yapmayı etkileyen etkenler hakkında bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmaya