“Define success in your own terms, achieve it by your own rules, and build a life you’re proud to live.”
Continue reading
Liderler kariyerlerinde ne kadar yükselirlerse, ‘şişirilmiş ego’ riskiyle o kadar karşı karşıya kalırlar ve kendilerini izole edilmiş bir balonun içinde bulurlar. Bu durum, liderlerin meslektaşlarıyla, şirket kültürüyle ve belki de müşterileriyle olan ilişkilerini kaybetme riskini doğurur. Şişirilmiş egonun getirdiği sürekli
Continue reading
“So often people are working hard at the wrong thing. Working on the right thing is probably more important than working hard.”
Continue reading
Otantik liderlik, kendi benliğimizin en iyisi ve en gerçeği olmayı öğrenmek demek. Bu nedenle, otantik liderlik pratikle ve zaman içinde kişinin kendisini geliştirerek ulaşabileceği bir hedef olarak görülmekte. Otantik lider olma yolunda kendinizi geliştirmek için bu beş noktaya önem vermeniz
Continue reading
“Before you are a leader, success is about growing yourself. When you become a leader, success is about growing others.”
Continue reading
Kurumsal etik skandallarının gündeme geldiği bir dönemde ortaya çıkan otantik liderlik, liderlerin öncelikle değer ve etiğe önem vermesi gerektiğini savunmaktadır. Bir diğer deyişle, otantik liderler “sahici ve özüne sadık kalan” kişilerdir. Her şeyden önce kendilerinin farkındadırlar. Kendi değerlerinin, güçlü yanlarının ve
Continue reading
“Authentic Leaders are not afraid to show emotion and vulnerability as they share in the challenges with their team. Developing a solid foundation of trust with open and honest communication is critical to authentic leadership.”
Continue reading
HBR tarafından yapılan araştırmaya göre, çalışanların ‘uzaktan çalışma’ ile ilgili oldukça farklı görüşleri var: 📌Çalışanların %32’si pandemi sonrası kesinlikle ofise dönmek istemeyip evden çalışmaya devam etmek isterken; bir an önce ofise dönmek isteyenlerin oranı ise %21. 📌Uzaktan çalışmayı tercih edenler
Continue reading
Anlam (purpose) arayışı herkesin hayatını etkileyen ve vazgeçilmezi olan bir kavram olarak işverenlerin göz ardı etmemesi gereken önemli bir konu. Şirketler, bu üç yöntem ile hem çalışanlarının işlerinde aradıkları anlamı bulmasını sağlayacak hem de şirketin performansını arttıracak adımlar atabilirler. Organizasyonel
Continue reading