2019 SHRM raporuna göre, üniversite eğitiminin sosyal/teknik olmayan beceriler (soft skills) kazanma üzerindeki etkisiyle ilgili yapılan araştırmada, katılımcıların yüzde 51’i eğitim sistemlerinin sosyal beceri eksikliğini gidermek için çok az şey yaptığını ya da hiçbir şey yapmadığını söylüyor. Bu katılımcılara göre
Continue reading
2019 SHRM raporuna göre, makineleşen ve dijitalleşen dünyamızda, gelişmiş sosyal becerilere sahip adaylar işe alımda daha çok rağbet görüyorlar. İşverenler işe alımlarda, makinelerin gerçekleştiremediği becerilere sahip olan adayları daha çok tercih ediyor. Pew Araştırma Merkezi tarafından, yaklaşık 1.400 teknoloji ve
Continue reading
Bu hafta #trainINGweek ‘deydik. Katılımcılarımız #kendinekoçlukpatikası eğitimimizi meraklı ve öğrenmeye açık gözlerle izlediler! #kendine #koçluk #patikası #training #eğitim
Continue reading
Gelecek geldi. Ama herkese değil. Başarılı organizasyonların, dönüşüm ipuçları 21-22 Kasım’da PERYÖN Kongre’de. #PERYÖNKongre www.peryonkongre.com
Continue reading
Geri bildirim almak ve vermek sağlıklı bir iletişimin temelidir. CK Enerji Mühendis Gelişim Programı #geribildirim #feedback #sağlıklı #iletişim #communication
Continue reading
En çok yaşayarak öğreniyor insan. Eğitimlerde katılımcıların en faydalandığı, farkındalık kazandıkları ve başkalarına da katma değer kattıkları anlar; davranışları hakkında geri bildirim aldıkları, rol oyunları oynadıkları, örnek olayları analiz ettikleri ve gelişimin bir parçası oldukları çalışma anlarıdır. Bankacıların bankacılara ilham
Continue reading
KPMG’de uzun yıllar partner ve daha sonra da Kurumsal Finans Başkanı olarak görev yapan Richard Boot, şu anda yönetici seçme ve yerleştirme alanındaki çeşitli şirketlerde yöneticilik yapmaktadır. Ayrıca IRC Global Executive Search Partners eski yönetim kurulu üyesidir. Başarılı bir şirketin
Continue reading
Bilgi işçilerinin 21. yüzyılda organizasyonların en değerli varlığı olacağını söyleyen Peter Drucker, onları kazanmak ve ellerinde tutmak için organizasyonlara şu tavsiyeleri veriyor: “Bilgi işçileri istedikleri zaman ayrılabileceklerini bilirler. Hem yer değiştirme yeteneğine hem de özgüvene sahiplerdir. Bu da onlara
Continue reading
Peter Drucker; “Başarılı liderlerin ortak özelliklerinden birisi etkin dinlemektir” der ve tüm yöneticilere “Önce dinle, sonra konuş” mesajını verir. Etkili bir lider ve ekip oyuncusu olmak, anlık geri bildirimleri güçlü bir şekilde vermek ve ekibimize koçluk etmek adına bir çok
Continue reading
“Başarılı bir işe alım süreci disiplin gerektirir. Bunun için organizasyonunuzun başarıyı yakalamak için hangi türden özel becerilere ve davranış tarzlarına ihtiyacı olduğunu bilmeniz, hangi adayların bu özelliklere sahip olduğunu tahmin etmeniz ve sadece ama sadece bunları becerme kabiliyetinde olanları işe
Continue reading