Resilient Leadership: Güçlü ve dayanıklı liderlerin özellikleri

“Resilience” kavramının direkt Türkçe karşılığı olmasa da zorlayıcı durumlarla başa çıkma, dirençli olma ve iyileşme yeteneği olarak tanımlanabilir. Zor koşullarda ve kriz durumlarında belli aksaklıklarla karşılaşsa da bu zor süreçleri atlatabilen dayanıklı liderler için kullanılan “resilient leadership” kavramı, günümüzde e liderlik

ODAŞ Enerji ile “Pandemi Günlerinde Stres Yönetimi ve Mindfulness” webinarı!

Hizmetkâr Liderlik (Servant Leadership)

İlk olarak Robert Greenleaf’in kullandığı ‘hizmetkar liderlik’ kavramı, organizasyonlarda empati ve dinlemeyi teşvik ederek güven ve iletişimi en üst seviyelere taşırken, özellikle bu pandemi sürecinde insanları bir arada tutmaya yardımcı olur. Empati ve dayanışma günümüzün en önemli gerekliliklerinden biri olduğundan,

Aksigorta – Etkili Konuşmanın Ötesi; Hikaye Anlatıcısının Uyuyan Güzel Sendromu (webinar)

Aksigorta ile keyifli bir online buluşmada “Etkili Konuşmanın Ötesi; Hikaye Anlatıcısının Uyuyan Güzel Sendromu” dedik. Hikaye anlatımı ve iş hayatında kullanımı konusunda teknikler öğrenirken içimizdeki “Hikaye Anlatıcısı”nı yeniden keşfettik! Katılımları ve yaratıcı paylaşımları için başta Tugce Zeren ve ekibine, Gökhan

HumanGroup’tan yepyeni bir platform; “açık ara sohbet & eğitim”

“açık ara sohbet”in konuğu Klinik Psikolog Cafer Çataloluk ile PANDEMİ GÜNLERİNDE LİDERLİK

“açık ara sohbet” / “Zor Zamanlarda Duyguların Yönetimi” Eğitmen / Yönetici Koçu Mine Balik

İşinizde reform yapın!

McKinsey’nin son raporuna göre, COVID-19 ve kriz durumu ekonomiyi ve insanların finansal durumunu kötü etkilemeye devam ederken, küresel ekonomik düzenin de çok yakında yeniden yapılandırılmasına neden olacak. Fakat bu kriz dönemi, İkinci Dünya Savaşı’ndan beri hasta sayısında böyle hızlı bir artışla

Korku, Kaygı ve Panik

KORKU hayatta kalmamıza yardımcı olsa da belirsizliklerle dolu bir ortamda mental sağlığımız için oldukça kötü bir şeye yol açabilir: ANKSİYETE. Ve anksiyete/kaygı bir insandan diğerine ‘sosyal bulaşma’ ile yayıldığında, daha da problemli bir hale gelebilir: PANİK. Kaynak: HBR – Anxiety

Korku ve endişelerinize dur deyin!

Aklımıza gelen düşüncelerin etkisi konusunda enteresan bir çifte standart uygularız. Örneğin; “Bir yakınımın başına kötü bir şey gelsin” düşüncesinden korkarız. Böyle bir şeyi düşünmek istemeyiz. Düşünürsek, bunun olma olasılığını artırıyormuş gibi gelir bize. Ama aynı bakış açısıyla tam tersi durumlara