Doğru amaca hizmet ederek başarıya gitmek Stratejiden Sorumlu Üst Düzey Yöneticilerin %73’ü amaç konusunun üst düzey yöneticilerin önceliği olduğunda hemfikir. Şirketler de amaç stratejilerini özellikle de iş stratejisiyle iyi entegre edilmiş bir şekilde belirleme ve ilerletme konusunda aşama kaydediyor.
Continue reading
Şirketler son zamanlarda gittikçe büyüyen bir yetenek açığını kabul ediyor. %46 Şirketlerinde yetenek açığının fazla olduğunu söylüyor *2021’e göre 4 puan daha fazla %49 Şirketlerindeki yöneticilerin, çalışanların işlerini yapmak için doğru becerilere sahip olmadığı konusunda endişeli olduğunu söylüyor *2021’e
Continue reading
Z ve Y kuşaklarının bir şirkette çalışmaya ilişkin en önemli nedenleri: Öğrenme ve kendini geliştirme fırsatları Z Kuşağı %34 Y Kuşağı %28 Toplum üzerindeki olumlu etkisi Z Kuşağı %27 Y Kuşağı %13 Yüksek maaş veya diğer finansal
Continue reading
Şirketlerin %64′ü, öğrenme kültürünün geçen yıl daha da güçlendiğini gördü İş kültürünün en önemli 5 itici gücü Öğrenme ve gelişme fırsatları* Aidiyet Kurumsal değerler Refah için destek İşbirliği * Daha önce 2019’da 9. sıradaydı – sadece iki yılda önemli bir
Continue reading
İş ve Beceriler Yeniden Tanımlanıyor 2022’de Şirketlerin öncelikli odak alanları %72 becerilere odaklandı %49 Liderlik ve yöneticilik eğitimi %46 Çalışanların becerilerinin artırılması ve yeniden beceri kazandırılması %26 Dijital beceri geliştirme / dijital dönüşüm %26 Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık *Odak
Continue reading
İşyerleri için çalışanların refahına yoğunlaşmanın önemi her geçen gün artıyor. Aşağıdaki alanlardan bir veya daha fazlasına odaklanarak, şirketiniz için daha sağlıklı bir işyeri ve daha iyi çalışan bağlılığı inşa edebilirsiniz. Bu beş faktör, pozitif çalışan refahı için gerekli ortamı yaratmanın
Continue reading
2022 İK Refah Trendleri ve Bütçe Raporu, insanların işteki mutluluğu ve bağlılığı hakkında önemli bulgular içeriyor: Zihinsel Refah (%93) ve Duygusal Refah (%87) en olumlu etkiye sahip. Çalışan refahını iyileştirme son iki yılda üretkenliği korumada çok etkili oldu. Bu iki
Continue reading
Bugünlerde pek çok çalışan gibi siz de çalıştığınız kuruluştan ayrılmayı planlıyor olabilirsiniz. Pek çok çalışan, işten ayrılmanın doğru karar olduğuna emin olsa bile bu kararlarını patronları ile paylaşmaktan ve olumsuz bir tepki almaları durumunda bununla nasıl başa çıkacakları konusunda endişe
Continue reading
Birini işe almanın, bir çalışanın iki hafta önceden bildirip işten ayrılmasından çok daha uzun sürdüğünü işverenlerin kabul etmeleri gerekir. O halde çözüm, işe alımları hızlandırırken, çalışan bağlılığını güçlendirmek. Bunu yapmak için şirketlerin, kendilerinin bir parçası olmanın ne anlama geldiğini yeniden
Continue reading