McKinsey’nin “Women in the Workplace” raporuna göre burn-out kadınlarda çok daha sık görülüyor! Bununla gelen stres ve yorgunluğa rağmen, kadın liderler aynı seviyedeki erkek liderlere kıyasla çok daha fazla sorumluluk almakta ve şirket içindeki çeşitliliği daha etkili yönetmekte. Yine de
Continue reading
Pandemiyle birlikte kurumlar, işin sürdürülebilirliğini sağlamak için yeni stratejiler geliştirdi. Fakat kimi zaman bu, çalışanlar için yeni kısıtlamalara ve belirsizliklere yol açtı. Peki biz bu yeni kurallara hemen uyum sağlayabildik mi? Kişilerin kurallara ya da zorunluluklara verdiği tepkiyi daha iyi
Continue reading
Dünya çapında rekora ulaşan istifalar, Amerika verilerine göre temmuz ayında 4 milyona ulaşarak zirve yaptı! Peki işverenler bu durumu en az hasarla atlatmak için neler yapmalı? 1.) Elinizdeki verileri etkili kullanın. Veri analizi yapmanız, problemin büyüklüğünü ve şirkete olan etkisini
Continue reading
PwC, Amerika’daki 40.000 müşteri hizmeti veren çalışanına kalıcı olarak uzaktan çalışma ve istedikleri yerde yaşama imkanı vereceğini açıkladı! Uzaktan çalışmayı seçen çalışanların ayda en fazla 3 gün ofise gelmesi gerektiğine ve çalışanların yaşadıkları bölgeye göre maaş alacaklarına değinen PwC, esnek
Continue reading
İnsanlar için temel ve evrensel olarak görülen ‘Ait Olma İsteği (Need to Belong)’, kurumlar için de vazgeçilmez. Ait olma isteği kurum kültürü, güveni ve kapsayıcılığı içeren bir kavram. İş hayatında çalışanların kurum kültürünü benimsemelerini ve kapsayıcı bir iş ortamında çalışmalarını sağlayacak liderlerin,
Continue reading
Çalışanların %40’ı bu sene içerisinde işlerinden ayrılmayı planlıyor! Yapılan araştırmalara göre, bunun bir nedeni hibrit çalışmaya hızlı geçişin çalışanlarda burn-out yani tükenmişlik sendromuna yol açması. Peki İnsan Kaynakları bu durumu önlemek ve well-being’i desteklemek için neler yapabilir? 1.) Hibrit modele
Continue reading
“Emotional intelligence does not mean merely “being nice”. At strategic moment it may demand not “being nice”, but rather, for example, bluntly confronting someone with an uncomfortable but consequential truth they’ve been avoiding.” –Daniel Goleman (Author of Emotional Intelligence)
Continue reading
Yanlış bir algı olarak Duygusal Zeka (EI) denildiğinde birçok insanın aklına ‘nazik ve anlayışlı olmak’ gelmekte. Fakat bundan çok daha fazlası olan bu kavramın aslında ne olduğunu anlamak için dört temel bileşenine bakmamız gerekiyor: Öz farkındalık, öz yönetim, ilişki yönetimi
Continue reading
“If you want to stand out from the crowd, give people a reason not to forget you.” –Richard Branson (Founder of the Virgin Group, Investor, Author)
Continue reading
Günümüzde, liderlerin şirketler için olan önemi yadsınamaz. Öyle ki yapılan uluslararası araştırmalar, liderlik konseptinin üst düzey yöneticiler için vazgeçilemez bir kavram olduğunu gösteriyor. Peki şirketler neden potansiyel liderleri seçmekte ve geliştirmekte zorlanıyorlar? Dünya genelinde liderlik programlarına yapılan yatırımlar artsa bile,
Continue reading