HBR tarafından yapılan araştırmaya göre, çalışanların ‘uzaktan çalışma’ ile ilgili oldukça farklı görüşleri var: 📌Çalışanların %32’si pandemi sonrası kesinlikle ofise dönmek istemeyip evden çalışmaya devam etmek isterken; bir an önce ofise dönmek isteyenlerin oranı ise %21. 📌Uzaktan çalışmayı tercih edenler
Continue reading
Anlam (purpose) arayışı herkesin hayatını etkileyen ve vazgeçilmezi olan bir kavram olarak işverenlerin göz ardı etmemesi gereken önemli bir konu. Şirketler, bu üç yöntem ile hem çalışanlarının işlerinde aradıkları anlamı bulmasını sağlayacak hem de şirketin performansını arttıracak adımlar atabilirler. Organizasyonel
Continue reading
“When you’re surrounded by people who share a passionate commitment around a common purpose, anything is possible.”
Continue reading
Pandemi, insanların hayatlarındaki ve işlerindeki anlamı (purpose) yeniden değerlendirmelerine neden oldu. Üstelik çalışanların %70’i, anlam arayışında yaptıkları işin önemli olduğuna inanıyor. Bu durumda da şirketlere büyük sorumluluklar düşüyor. McKinsey & Company’nin iş ve özel hayatta sahip olunan anlamın faktörlerini gösteren bu
Continue reading
“To be truly successful, companies need to have a corporate mission that is bigger than making a profit.”
Continue reading
İnsanları yönetmek ve liderlik etmek kimi zaman karmaşık bir hal alsa da, liderlik ve liderliği doğru yönetmenin önemi gözardı edilemez. Pozitif liderlik, çevresindekileri sadece olumsuz davranış ve tutumlarını değiştirmeyi değil; aynı zamanda onları “pozitif tarafa” çekmeyi amaçlayan kapsamlı bir liderlik
Continue reading
Pozitif liderliğin tanımını ve amacını bilmek önemli. Fakat etkili bir liderlik için bunları eyleme dönüştürebilmek ve davranışların ardındaki değerleri de düşünmek gerekir. Pozitif liderlik davranışlarını doğru modellediğinizden emin olmak için şu ipuçlarını aklınızda bulundurabilirsiniz: Ekibinizi destekleme, yardım etme ve geliştirme
Continue reading
“You may never know what type of person someone is unless they are given opportunities to violate moral or ethical codes.”
Continue reading