Ankete katılan ülkelerin çoğunda işverenler, açık olan pozisyonları doldurmakta yüksek düzeyde zorluk yaşıyor. Yetenek eksikliği dünyada ortalama %69 iken, ülkemizde bu oran %83. Anketin tamamına ulaşmak için aşağıdaki linke tıklayınız. https://go.manpowergroup.com/hubfs/Talent%20Shortage%202021/MPG_2021_Outlook_Survey-Turkey.pdf *ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q3 2021
Continue readingTürkiye’deki işverenler, çalışanların işyerine dönebilmeleri için bazı şartları yerine getirmelerini talep ediyorlar. Araştırmanın tamamına ulaşmak için aşağıdaki linke tıklayınız. https://www.manpower.com.tr/mp-include/uploads/2021/12/meos-q1-2022-turkey.pdf *Katılımcılar birden fazla seçeneği tercih edebildiği için sonuçların toplamı %100’ü aşmaktadır. *ManpowerGroup | İstihdama Genel Bakış Araştırması 2022 1Ç
Continue readingBCG’nin araştırmasına göre şirketlerin dijital dönüşüm denemelerinin %70’i hedefledikleri gibi sonuçlanmıyor. Dijital dönüşümde başarıya ulaşan kurumların ise market değerleri hızla yükseliyor. Aynı araştırmaya göre belli sektörler, dönüşüm alanında diğerlerinden çok daha başarılı. Teknoloji, telekomünikasyon ve finans gibi teknolojiyi hali hazırda
Continue readingDevam eden pandemi, iş dünyasının mental sağlığını her zamankinden daha fazla etkiliyor. Bu durumu önlemeye ve iyileştirmeye çalışan İnsan Kaynakları liderleri de daha önce hiç olmadığı kadar stres altında. Son araştırmalara göre, İK yöneticilerinin %86’sı geçen yıla kıyasla çok daha
Continue readingŞirketler için değişime ayak uydurabilmenin ve esnekliğin öneminin sıklıkla vurgulandığı günümüzde, kalıcı öğrenme kültürünün oluşturulması kaçınılmaz hale geliyor. ‘Gig’ çalışma ise şirketlerin bu hedeflere ulaşmalarında destekleyici bir iş modeli olarak görülüyor. HBR, gig çalışanlarını freelancer tarzında çalışan, kendi kendini yöneten,
Continue readingAraştırmaya göre dayanıklılık (resilience) eğitimi, pozitif psikoloji ve bağlılık (connectivity) uygulamaları, çalışanlara dinamik ve etkili bir öğrenme ve gelişim (L&D) deneyimi sunuyor; pozitif işyeri kültürüne ve çalışan bağlılığına katkı sağlıyor. Bu stratejileri hayata geçirmek için ise liderlerin bu üç önemli
Continue reading2022 yılının ‘Geleceğin İşi’ trendleri arasında, bireyselleştirilmiş çalışan deneyimi ön sıralarda geliyor. Şirketler, mevcut çalışanlarını elde tutabilmek ve yeni yetenekleri çekebilmek için büyük çabalar sarf ederken, bu uygulamayı hayata geçirmek için nasıl bir yol izlemeliler? Değerler, çalışan özelliklerinden önce konulmalı.
Continue readingİnsan Kaynaklarının çoğunlukla işe alım alanında tercih ettiği Yapay Zeka (AI), aslında bundan çok daha fazlası. Yapay Zekayı İnsan Kaynaklarına uyumlu hale getirmek, İK liderlerine ve çalışanlarına farklı alanlarda önemli avantajlar sağlıyor. Yeni teknolojilerin takibini sağlayarak var olan iş modeline
Continue reading21. yüzyılda yetenek kazanımı (talent acquisition) uzmanlarının başarısı insan, teknoloji ve işe alım süreci arasındaki dengeyi sağlamak ile ölçülürken pandemi döneminde denge her şeyden zor bir hale geldi. Pandemi sonrasında insan odaklı olmak, yetenek kazanımı stratejileri için kaçınılmaz hale gelecek.
Continue readingDört Fortune 500 şirketi ile yapılan araştırmaya göre yöneticiler takımlarının yaptığı işlerin %60’ını hatırlamıyor ya da bilmiyorlar. Bunun önemli bir sorun olarak gösterilmesinin nedeni ise dijital dönüşümde ve kaynakların dağıtılmasında ihtiyaçları karşılamayan hedeflere yol açması. Aynı araştırma, makine öğrenme (machine
Continue reading