Liderlik rolünü hayat ile bütünleştirmemek ve bunu hayattaki farklı rollerimizden ayrı görmek bizi etkili bir lider olmaktan uzaklaştırır. Steward D. Friedman’ın fikir lideri olduğu Total Liderlik, iş, aile, sosyal çevre ve özel benlik (zihin, beden, ruh) gibi hayatınızın tüm alanlarında
Continue reading
“If you shift your mindset to asking “How can I initiate change that’s good for my family, and my community, and my career, and my private self (mind, body and spirit)?” then you are more likely to produce harmony in
Continue reading
Kurumların COVİD-19’un yarattığını kriz durumundan sağ çıkmalarının yanında pandemi sonrasında da başarıya ulaşmaları için üç kilit noktaya dikkat etmeleri gerekiyor. Krize yönelik yapılan geçici değişiklikler Çoğu şirketin pandemi döneminde başvurduğu uzaktan çalışma gibi yöntemlerin zamanla kriz yönetiminde alınan önlemler olarak
Continue reading
“Define success in your own terms, achieve it by your own rules, and build a life you’re proud to live.”
Continue reading
Liderler kariyerlerinde ne kadar yükselirlerse, ‘şişirilmiş ego’ riskiyle o kadar karşı karşıya kalırlar ve kendilerini izole edilmiş bir balonun içinde bulurlar. Bu durum, liderlerin meslektaşlarıyla, şirket kültürüyle ve belki de müşterileriyle olan ilişkilerini kaybetme riskini doğurur. Şişirilmiş egonun getirdiği sürekli
Continue reading
“So often people are working hard at the wrong thing. Working on the right thing is probably more important than working hard.”
Continue reading
Otantik liderlik, kendi benliğimizin en iyisi ve en gerçeği olmayı öğrenmek demek. Bu nedenle, otantik liderlik pratikle ve zaman içinde kişinin kendisini geliştirerek ulaşabileceği bir hedef olarak görülmekte. Otantik lider olma yolunda kendinizi geliştirmek için bu beş noktaya önem vermeniz
Continue reading
“Before you are a leader, success is about growing yourself. When you become a leader, success is about growing others.”
Continue reading
Kurumsal etik skandallarının gündeme geldiği bir dönemde ortaya çıkan otantik liderlik, liderlerin öncelikle değer ve etiğe önem vermesi gerektiğini savunmaktadır. Bir diğer deyişle, otantik liderler “sahici ve özüne sadık kalan” kişilerdir. Her şeyden önce kendilerinin farkındadırlar. Kendi değerlerinin, güçlü yanlarının ve
Continue reading
“Authentic Leaders are not afraid to show emotion and vulnerability as they share in the challenges with their team. Developing a solid foundation of trust with open and honest communication is critical to authentic leadership.”
Continue reading