“It’s easier to hold your principles 100 percent of the time than it is to hold them 98 percent of the time.” ― Clayton M. Christensen, How Will You Measure Your Life?
Continue reading
Her sene birçok start-up, inovatif ve gelecek vadeden fikirlerine rağmen çalışanlar arasında kolektif bir aidiyet hissi gelişmediği için beklentilerin altında performans gösteriyor. Kolektif aidiyet ortamı oluşmasında ise kurucunun tercih ettiği yönetim biçimi önem kazanıyor. Harvard Business Review yaptığı araştırmada 3
Continue reading
While we cannot guarantee that we shall one day be first, we can guarantee that any failure to make this effort will make us last.” ― Amy Webb, The Signals Are Talking: Why Today’s Fringe Is Tomorrow’s Mainstream
Continue reading
İş dünyasına pandemi öncesinde giren dayanıklı liderlik (resilient leadership) kavramı pandemi sürecinde iş hayatında yaşanan değişikliklerle giderek önem kazandı. Dayanıklı liderlik tanımlaması belli kişilik özellikleri gözetilse de, yöneticilerin süreç yönetiminde kullandıkları yöntemler de dayanıklı liderleri belirlemek için önemli bir yöntem.
Continue reading
“Here are a few questions to ask yourself in order to start identifying your values: – Deep down, what matters to me? – What relationships do I want to build? – What do I want my life to be about?
Continue reading
Stres farklı ölçülerde hayatımızın bir parçası olsa da, hepimizi aynı şekilde etkilemiyor. Etkilendiğimiz stres faktörleri ve bu faktörlere verdiğimiz tepkiler kişiden kişiye farklılık gösteriyor. Bazı kişiler günlük stresle daha iyi başa çıkarken, bazılarımız için stres tükenmişliğe (burn-out) yol açabiliyor. Ancak
Continue reading
İletişim kanallarının ve kültürel etkileşimin artmasıyla iş dünyasında uyum sağlama kabiliyeti ve farklı gruplara hitap etme yetisi önem kazanıyor. Fikirlerin ve insanların giderek çeşitlendiği global dünyada farklılıkları kucaklayan bir liderlik anlayışı öne çıkıyor. “Kapsayıcı Liderlik” (Inclusive Leadership) olarak geçen bu
Continue reading
“We can change not only our behavior but how we define ourselves. When we put ourselves in a box marked “That’s not me,” we ensure that we’ll never get out of it.” – Marshall Goldsmith
Continue reading
Psikolojik sermaye, kişilerin geliştirebilir yönlerine odaklanan ve psikolojik özelliklerini başarıya etkisiyle inceleyen bir kavramdır. Türk İş Dünyası Psikolojik Sermaye araştırması yöneticilerin pandemi sürecindeki tutumlarına ışık tutuyor. PERYÖN tarafından yapılan araştırmada katılımcıların %62’si C-Suite olarak adlandırılan tepe yöneticilerden oluşan araştırmadan çıkan
Continue reading