Çalışma modellerinin değişmesiyle karşımıza çıkan yeni organizasyon ihtiyaçları, yeni nesil performans sistemlerinin gerekliliğini de ortaya çıkarıyor. Uzaktan ve hibrit gibi yeni çalışma modellerinin çalışanlar ve organizasyonlar için elbette avantajları var, fakat bu avantajlardan maksimum seviyede verim almak için dijital araçlardan
Continue reading
Çalışanların kendilerine en uyan sistemde çalışmaları hem çalışanın hem de kurumun ihtiyacını karşılayacak bir çözüm olabilir: İş-yaşam dengesi bozulan çalışanların kendilerine daha uygun bir sistemde çalışmasını sağlayarak çalışan bağlılığını artırırken verimlilik üzerinde de olumlu etkiler elde edilebilir. The Future
Continue reading
Çalışanların kendilerine en uyan sistemde çalışmaları hem çalışanın hem de kurumun ihtiyacını karşılayacak bir çözüm olabilir: İş-yaşam dengesi bozulan çalışanların kendilerine daha uygun bir sistemde çalışmasını sağlayarak çalışan bağlılığını artırırken verimlilik üzerinde de olumlu etkiler elde edilebilir. The Future of
Continue reading
Çalışanların %86’sı yeni bir şirket mesleki gelişim için daha fazla fırsat sunarsa işlerini değiştirebileceklerini söylüyor. Çalışanların %94’ü, kariyer gelişimine yatırım yapan bir şirkette daha uzun süre kalıyor. Mesleki gelişim fırsatları yakalayan çalışanların %15’i kuruma daha bağlı ve yapmayanlara göre %34
Continue reading
COVID-19 pandemisiyle şiddetlenen bu devasa dijital cinsiyet ayrımını kapatmak, yalnızca internet erişimi ve ekipmanı değil, aynı zamanda eğitim ve öğretime erişim de gerektirecek. Her gün daha çok artan dijitalleşme, özellikle gelecekteki işlerin çoğunu oluşturacak yeni teknolojiler için kadınların ihtiyaç duydukları
Continue reading
Çok uluslu bir şirkette altı ay boyunca 1600 çalışan ile yapılan araştırmada, 5 gün ofisten çalışma ile 3 gün ofisten 2 gün evden şeklindeki hibrit çalışma modeli karşılaştırıldığında ortaya şu üç sonuç çıkıyor: 1.İşten ayrılma oranlarında %35 ve hastalık izninde
Continue reading
Yorulduğunuzda nasıl yeni alışkanlıklar edinirsiniz? Burada anahtar, küçük adımlarla başlamak ve uzun vadeli değişim için yumuşak, bütünsel bir yaklaşım benimsemektir. İlk olarak, aynı saatte yatıp aynı saatte uyanmak için düzenli bir uyku alışkanlığı oluşturarak başlayın. Ardından, beslenmeniz üzerinde yoğunlaşın. Daha
Continue reading
Avrupa ve ABD’deki insan kaynakları liderleri (CHRO’lar), İK için yeni bir işletim modeli öngörüyor. Dijital şirketlerden ipuçları alan İK liderleri, yalnızca süreçlerin dijitalleştirilmesine değil, aynı zamanda çeviklik ve akıcılığa da öncelik veriyor. Dijitalleştirme yoluyla İK’yı geliştirmek %95 Özel dijitalleştirme uzmanlığı
Continue reading
Uzun vadeli kariyer hedeflerimize ulaşmak kolay olmayabilir. Ancak neyi hedeflediğinizi biliyorsanız, en azından süreç hakkında bir fikriniz vardır. Varmak istediğiniz yeri düşünerek başlayın, şu andan itibaren ne yapabileceğinizi belirleyin ve titizlikle devam edin. Kısa vadeli baskılar uzun vadeli kariyer planlarımızın
Continue reading