2030’a kadar kazanmamız gereken yeni yetkinlikler!

Mckinsey & Company’nin Türkiye dijital dönüşüm raporuna göre 2030’a kadar: “Dijital” ve “teknolojik” becerilere sahip çalışanlara olan ihtiyacın %63 oranında artması İletişim, çevreyle uyum, empati, sürekli öğrenme ve adapte olabilme gibi “sosyal” yetkinliklere olan ihtiyacın %22 oranında artması Yaratıcılık, yorumlama,

Aktif dinleme nasıl olur?

“İki kulağımız ve bir ağzımızın olmasının bir nedeni var: konuşmaktan en az iki kat daha fazla dinlemek!” – William Ury Sıradan bir dinlemede karşımızdakinin söylediği kelimeleri duyuyoruz ve sık sık söylenenin neresine katıldığımızı, neresine katılmadığımızı ve nasıl cevap vereceğimizi düşünüyoruz.

Haftanın 4 Günü Çalışma Trendi

2018’de Microsoft özel bir uygulama yaparak Japonya merkezli çalışanlarına Ağustos ayının tüm Cuma günlerini tatil ilan etti ve çalışanlarına haftada beş gün için ödeme yapmaya devam etti. Sonuçlar çok şaşırtıcıydı: şirketin üretkenliği (çalışan başına satışlar) %40 arttı. Tabii bu uygulamanın

Dijital bir kültüre sahip olmak için yapılması gerekenler neler?

Dijital bir kültüre geçiş yapan organizasyonlar dijital dönüşümde 5 kat daha başarılılar. Peki dijital bir kültüre sahip olmak için yapılması gerekenler neler? Dijital kültür: 1) Çalışanları dışarıdan bakmaya ve yeni çözümler geliştirmek için müşteriler ve ortaklarla etkileşime geçmeye teşvik eder.

Dijital dönüşüm için teknoloji yeterli mi?

BCG tarafından yapılan 40 dijital dönüşümün incelendiği bir araştırmada, dijital kültüre odaklanan şirketlerin %90’ında büyük bir gelişme gözlenirken, bu kültürü ihmal eden şirketlerin sadece %17’sinin gelişim gösterebildiği söyleniyor. Yani dijital kültüre sahip olmak bu dönüşümü 5 kat daha başarılı kılıyor.

2020’lerde başarıya ulaşmak için ne yapmalı?

Boston Consulting Group tarafından yayınlanan makalede iş dünyasında hayatta kalma ve başarıya ulaşmanın yolları şu şekilde: Şirketler; 1) Öğrenme ve adapte olma kapasitesini geliştirmeli. Geleceğin organizasyonları sürekli bir değişim için hazır ve istekli olmalı ve buna uygun bir şekilde tasarlanmalı.

Mesleklerin Evrimi: “Superjobs”

Deloitte’nin 2019 Global Human Capital Trends raporuna göre yapay zeka, bilişim teknolojileri ve otomasyona olan rağbet meslekleri yeniden yapılanmaya teşvik ediyor. Geçmişe göre bugünün meslekleri daha çok makine gücüne ve veriye dayalı olduğundan problem çözme, iletişim, yorumlama ve tasarım konularında

Şirketlerin dijital dönüşümü için dört aşamalı strateji!

Şirketlerin dijital dönüşümünü başlatmasına yardımcı olmak için Boston Consulting Group tarafından ‘Akıllı Basitlik’ adı verilen dört aşamalı strateji: 1. Akıllı bir başlangıç yapın. Karmaşık süreç ve prosedürlerden kaynaklanan dijital dönüşüm sorunlarını belirleyin ve bu sorunlara öncelik verin. 2. Karmaşıklığın nedenlerini