“The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead.”
Continue reading
Günümüz şartlarında Liderlik tarzları da değişim göstermek zorunda kalıyor. İlk defa 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından ortaya atılan “Servant Leadership” (Hizmetkar Liderlik) kavramı günümüz liderlerinin “olmazsa olmaz”ı halini almaya başladı. Hizmetkar liderlik (servant leadership), geleneksel liderlik anlayışından farklı olarak çevresindeki
Continue reading
“For a lot of companies, it’s useful for them to feel like they have an obvious competitor and to rally around that. I personally believe it’s better to shoot higher. You don’t want to be looking at your competitors. You
Continue reading
Geleceğin organizasyonunu şekillendirirken İnsan Kaynakları liderleri (CHRO) ve diğer liderler organizasyonun temellerini nasıl yeniden kuracaklarını tasarlamalıdırlar. Yeni geliştirilen modeller artık yaratıcı, uyarlanabilir ve anti kırılgan. Bu da daha cesur iş hamlelerine, ekip çalışmalarına, iş dünyasında eşitliğe öncülük ediyor. İnsan Kaynakları
Continue reading
“We now accept the fact that learning is a lifelong process of keeping abreast of change. And the most pressing task is to teach people how to learn.” – Peter Drucker
Continue reading
19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramımızı gurur ve coşkuyla kutluyoruz! We celebrate our May 19 Commemoration of Atatürk, Youth and Sports Day with pride and enthusiasm!
Continue reading
Prososyal davranış (prosocial behavior), pozitif toplumsal sonuçlar doğuran ve bir başkasının fiziksel ve psikolojik iyilik haline katkı sağlayan davranışlar anlamına gelmektedir. En önemli özelliği gönüllü olması ve başkalarına fayda sağlama niyetiyle yapılmasıdır. Hangi davranışların prososyal sayıldığı ise kişinin içinde bulunduğu
Continue reading
“There are only two ways to influence human behavior: you can manipulate it or you can inspire it.”
Continue reading
Günümüzün tahmin edilemezliğinde ekip yönetebilmek için liderlerin öncelikle kendilerini yönetebilmeleri çok önemli. İş dünyasında karşılaşılan her sorun biricik olsa da liderlerin öğrenme, gelişme ve sorunlarla başa çıkma becerisini geliştirecek birkaç yol mevcut. Her konuyu bilemeyeceğinizi kabul edin Satya Nadella’nın da
Continue reading