Alanında deneyimli birçok uzman ve lider inovatif adaptasyonun en etkili yollarını ararken, gelişime açık öğrenme deneyimi sunabilmek bu alanda başarıya ulaşmanın etkili yollarından. Egonuza yenilmeyin Takım içindeki ego savaşını önlemek için herkesin birbirinden öğrenmeye açık olduğu ve yardımlaştığı bir takım
Continue readingBCG’nin son araştırmasına göre yapay zeka (AI) kullanımında başarıya ulaşan şirketler takım bağlılığı, kültürü, işbirliği ve benzeri alanlarda somut kültürel kazanımlar gözlemliyorlar. Fakat AI’yı etkili bir biçimde şirket yapısına entegre edemeyen kurumların oranı da fazlasıyla yüksek. Artık kaçınılmaz bir öneme
Continue reading“The only thing worse than starting something and failing… is not starting something.” —Seth Godin (Squidoo founder, author and blogger)
Continue readingYönetim kurulunun cinsiyet, kültür ve deneyim çeşitliliğine sahip olması şirketlerin gelişimine önemli katkılar sağlıyor ve yenilikçi bir duruş sergilemelerini destekliyor. Fakat birçok kurumun yönetim kurulunun homojen bir yapıya sahip olması gündeme yeni fikirlerin getirilmesi önünde bir engel. Bu problemi aşmak
Continue reading“A good strategy with a bad implementation is a bad strategy.” –Gary Hamel (Harvard Business School Professor and the Author of Humanocracy)
Continue readingCumhuriyetimizin ilanının 98. yıl dönümünü coşkuyla kutluyoruz! Hepimizin 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı kutlu olsun!
Continue readingMercer’in raporuna göre son 5 yıldır %66 ile %69 arasında değişen çalışan bağlılığı,pandemide çalışanlarının yanında olan, onları destekleyen kurumlarda %76’ya ulaştı. Şüphesiz, bu bağlılığı sürdürmek özellikle işten ayrılmaların rekor sayıya ulaştığı bu dönemde işverenlere ekonomik olarak büyük katkılar sağlayacak. Fakat
Continue reading“It is vital that we are equipped with the humility to understand that changing the world and keeping innovation alive require that we change ourselves.” – Whitney Johnson (The CEO of Disruption Advisors, the Author of Disrupt Yourself)
Continue readingMcKinsey’nin “Women in the Workplace” raporuna göre burn-out kadınlarda çok daha sık görülüyor! Bununla gelen stres ve yorgunluğa rağmen, kadın liderler aynı seviyedeki erkek liderlere kıyasla çok daha fazla sorumluluk almakta ve şirket içindeki çeşitliliği daha etkili yönetmekte. Yine de
Continue readingPandemiyle birlikte kurumlar, işin sürdürülebilirliğini sağlamak için yeni stratejiler geliştirdi. Fakat kimi zaman bu, çalışanlar için yeni kısıtlamalara ve belirsizliklere yol açtı. Peki biz bu yeni kurallara hemen uyum sağlayabildik mi? Kişilerin kurallara ya da zorunluluklara verdiği tepkiyi daha iyi
Continue reading