“There are only two ways to influence human behavior: you can manipulate it or you can inspire it.”
Continue reading
Günümüzün tahmin edilemezliğinde ekip yönetebilmek için liderlerin öncelikle kendilerini yönetebilmeleri çok önemli. İş dünyasında karşılaşılan her sorun biricik olsa da liderlerin öğrenme, gelişme ve sorunlarla başa çıkma becerisini geliştirecek birkaç yol mevcut. Her konuyu bilemeyeceğinizi kabul edin Satya Nadella’nın da
Continue reading
“The ultimate goal of emotional agility is to keep a sense of challenge and growth alive and well throughout your life.”
Continue reading
BCG ve Awaris tarafından yapılan araştırmaya göre şirketlerde düzenli yapılan mindfulness pratiğinin kollektif zekayı %13 arttırdığı görülmüştür. Kolektif zeka, bir takımın karmaşık problemleri çözerken gidilecek çeşitli adımları gerçekleştirebilme yeteneği olarak tanımlanmaktadır. Kolektif zekayı belirleyen takım üyelerinin IQ’su değil; duygusal zeka,
Continue reading
“One thing is clear: Advances in technology have not been matched by the necessary innovation to our social structures. In our era of unprecedented change, we haven’t yet discovered new ways of living and working.”
Continue reading
Korn Ferry’nin araştırması, şirketlerin %68’inin pandemi döneminde kısa süreli işe alıma yöneldiğini ve geleceğe dair plan yapmadıklarını ortaya koydu. Birçok kuruluş hala pandemi sonrası için net bir resmine sahip değil ve geleceği planlamaya hazır hissetmiyorlar. Pandemiden iyileşme sürecini doğru yönetmek
Continue reading
“A clear sense of the future—where you, your group, and your organization are trying to go—is the framework for virtually all you do as a manager.”
Continue reading
Son araştırmalara göre CMO’lar, 3.5 yıl ile C-Level düzeydeki en kısa görev süresine sahip yönetici konumunda. Bunun en önemli nedenlerinden biri ise CMO yetkinliklerinin günümüzde değişmesi. Genel müdürümüz Gaye Özcan (@ngayeozcan), Marketing Türkiye (@marketingturkiyetr) ile yeni dönemde CMO’lardan beklenen en
Continue reading